天源公司供應(yīng)物流的改進(jìn).pdf

1、企業(yè)物流由于其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗了大部分的成本而被著名的管理專家德魯克喻為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的黑大陸”，并已成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。降低物流成本對(duì)于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義。供應(yīng)物流作為企業(yè)物流的重要組成部分，不僅要保證供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來(lái)組織供應(yīng)物流活動(dòng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于如何降低這一物流過(guò)程的成本，可以說(shuō)是企業(yè)物流的最大難點(diǎn)?！　⊥ㄐ抛鳛閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)行業(yè)，己成為

2、發(fā)展前景最廣闊、最有生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通信電源生產(chǎn)廠家從九十年代初期的幾家迅速膨脹到目前有入網(wǎng)證的不下三四百家，從而不可避免地造成激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。而且由于目前通信電源已經(jīng)處于產(chǎn)品壽命周期中的成熟階段，買方可選擇的余地和討價(jià)還價(jià)能力都很強(qiáng)，通信電源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化。通信電源制造商面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力，越來(lái)越多的制造商將物流視為提高盈利能力和創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在?！　√煸垂境闪?/p>

3、于九十年代初期，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)已樹立了較高的知名度及市場(chǎng)占有率，但目前天源公司面臨著巨大的生存發(fā)展壓力，這種壓力主要來(lái)自成本方面，特別是供應(yīng)物流成本：一方面企業(yè)庫(kù)存大量積壓，庫(kù)存周轉(zhuǎn)緩慢，供應(yīng)物流成本高；另一方面又經(jīng)常延誤供貨，造成客戶的投訴及訂單的丟失；低效的供應(yīng)物流運(yùn)作已嚴(yán)重影響天源公司的經(jīng)營(yíng)效益?！　”疚耐ㄟ^(guò)描述天源公司供應(yīng)物流的現(xiàn)狀，運(yùn)用物流的相關(guān)理論及管理理論對(duì)天源公司供應(yīng)物流的相關(guān)因素進(jìn)行分析，找出造成供應(yīng)物流