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文檔簡介
1、在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,全球化競爭日益激烈,企業(yè)之間的競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力,企業(yè)也逐步意識到它的成功取決于管理供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的能力。為了達(dá)到供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化,企業(yè)必須使自己內(nèi)部的供應(yīng)物流系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理地重新構(gòu)造自己的供應(yīng)物流系統(tǒng)是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要的先決條件。 本文依據(jù)傳統(tǒng)的排隊論、存貯論理論,利用現(xiàn)在比較流行的隨
2、機(jī)Petri網(wǎng)建模技術(shù),對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,建立了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,為系統(tǒng)的分析及優(yōu)化提供了數(shù)學(xué)及圖形模型。隨后,以鼎盛公司供應(yīng)物流系統(tǒng)為研究對象,針對企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)中存在的組織結(jié)構(gòu)混亂、管理系統(tǒng)不健全、對供應(yīng)商選擇系統(tǒng)不完善等問題,依據(jù)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論及物流系統(tǒng)模型,對公司的供應(yīng)物流系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計,建立了采購管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)及供料管理子系統(tǒng),從而為企業(yè)降低成本,增加利潤,提高產(chǎn)品質(zhì)量,奠定了
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