BTO生產(chǎn)模式下H公司供應(yīng)物流優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、21世紀(jì)汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由企業(yè)之間的直接競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈促使企業(yè)不斷通過(guò)改善生產(chǎn)模式來(lái)減少庫(kù)存和物流成本。在這樣的趨勢(shì)下,很多汽車(chē)企業(yè)通過(guò)引入BTO生產(chǎn)模式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但BTO生產(chǎn)模式的采用必須伴隨供應(yīng)物流管理模式的變化。本文從研究H公司的供應(yīng)物流現(xiàn)狀入手,對(duì)H公司采用BTO生產(chǎn)方式前后供應(yīng)物流的特點(diǎn)和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析,最后根據(jù)BTO對(duì)供應(yīng)物流的要求提出H公司供應(yīng)物流的整合方案。
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