上市公司并購行為對公司勞動力需求影響效應研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、公司并購作為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑與間接投資的重要方式,在西方國家已經(jīng)發(fā)展了100多年,歷史上曾經(jīng)經(jīng)歷了5次公司并購浪潮,在我國也經(jīng)歷了3次公司并購浪潮。公司并購盛行引起學者們廣泛關(guān)注及產(chǎn)生濃厚興趣,于是有關(guān)公司并購內(nèi)容成為學者們重要研究課題。
   然而,國內(nèi)學者主要集中于并購績效、動機、時機研究,關(guān)于并購對公司勞動力需求影響研究很少涉及。進行這方面研究可以從理論上豐富并購研究內(nèi)容,也可以拓展并購研究范圍。同時,并購對公司

2、勞動力需求有影響前提下,它也會影響到社會就業(yè)問題,而社會就業(yè)是國家穩(wěn)定的基礎(chǔ),是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要前提,并購對公司勞動力需求影響研究有助于制定合理就業(yè)政策。為此探究并購對公司勞動力需求影響具有重要理論與現(xiàn)實意義。本文在借鑒國外研究方法基礎(chǔ)上結(jié)合我國實際,首度通過采用經(jīng)濟學中面板數(shù)據(jù)模型從實證角度研究了上市公司并購行為對公司勞動力需求影響,從理論上豐富了并購研究內(nèi)容,拓展了并購研究范圍。
   本文以2002~2008年滬

3、深兩市發(fā)生并購事件的A股上市公司相應指標構(gòu)成平衡面板數(shù)據(jù)集為研究總樣本,應用經(jīng)濟學中的固定效應變截距面板數(shù)據(jù)模型從實證角度來研究公司并購對公司勞動力需求影響效應,得到了可信結(jié)論:
   上市公司并購行為對公司勞動力需求產(chǎn)生顯著負向影響,兩者顯著負相關(guān)表明不斷發(fā)生的并購會導致公司勞動力需求減少,從而導致失業(yè)人數(shù)增加,帶來一系列社會問題。
   不同產(chǎn)業(yè)的上市公司并購行為對公司勞動力需求有不同影響,第一產(chǎn)業(yè)的公司并購對公司勞

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