xx咨詢公司薪酬管理制度

1、咨詢公司咨詢公司薪酬管理制度薪酬管理制度20132013年5月第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的本制度旨在完善公司薪酬分配體系，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)，最大程度發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。第二條第二條薪酬管理原則薪酬管理原則堅(jiān)持建立市場化薪酬的原則。參照行業(yè)薪酬水平，合理確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以崗定薪的原則。根據(jù)崗位價(jià)值，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。崗位評估結(jié)果見附件1.堅(jiān)持薪酬分配與個(gè)人績效掛鉤的原則。根據(jù)個(gè)人績效考核結(jié)果，分配薪酬，踐行多勞多得的價(jià)值分配理念

2、。堅(jiān)持實(shí)行薪酬總額與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤的原則，打造公司與員工更為緊密的利益共同體。第三條第三條適用范圍適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，主任辦公會(huì)成員不適用本辦法。第二章第二章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)第四條第四條薪酬結(jié)構(gòu)中，餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、電腦補(bǔ)貼、五險(xiǎn)一金作為福利，不列在薪酬結(jié)構(gòu)中。第五條第五條咨詢部薪酬結(jié)構(gòu)咨詢部薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理咨詢師薪酬結(jié)構(gòu)=月崗位工資項(xiàng)目獎(jiǎng)金差補(bǔ)銷售輔助獎(jiǎng)金1年終獎(jiǎng)（根據(jù)年度經(jīng)營情況確定）助理咨詢師薪酬結(jié)構(gòu)

3、=月崗位工資項(xiàng)目獎(jiǎng)金差補(bǔ)年終獎(jiǎng)（根據(jù)年度經(jīng)營情況確定）第六條第六條評價(jià)部薪酬結(jié)構(gòu)評價(jià)部薪酬結(jié)構(gòu)分析師薪酬結(jié)構(gòu)=月崗位工資皮書獎(jiǎng)金評級獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)（根據(jù)年度經(jīng)營情況確定）助理分析師薪酬結(jié)構(gòu)=月崗位工資皮書獎(jiǎng)金評級獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)（根據(jù)年度經(jīng)營情況確定）第七條第七條研究部薪酬結(jié)構(gòu)研究部薪酬結(jié)構(gòu)研究員薪酬結(jié)構(gòu)=月崗位工資項(xiàng)目獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)（根據(jù)年度經(jīng)營情況確定）第八條第八條外聯(lián)部薪酬結(jié)構(gòu)外聯(lián)部薪酬結(jié)構(gòu)外聯(lián)專員薪酬結(jié)構(gòu)=月崗位工資銷售提成出差補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)（根