《組織行為學(xué)》?？破谀?fù)習(xí)綜合練習(xí)參考答案

1、《組織行為學(xué)》《組織行為學(xué)》（專科）期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)參考答案（?？疲┢谀?fù)習(xí)綜合練習(xí)參考答案一、名詞解釋一、名詞解釋1.組織行為學(xué)：是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識(shí)，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門(mén)科學(xué)。P72.個(gè)性：是指一個(gè)人整個(gè)特有的、經(jīng)常性的、穩(wěn)定性的心理特征的總和3.社會(huì)知覺(jué)：社會(huì)知覺(jué)是對(duì)社會(huì)對(duì)象的知覺(jué)，包括一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人，個(gè)人對(duì)群體，群

2、體對(duì)個(gè)人、群體對(duì)群體的知覺(jué)，以及個(gè)人間，群體間關(guān)系的知覺(jué)，簡(jiǎn)而言之，社會(huì)知覺(jué)就是對(duì)人和社會(huì)群體的知覺(jué)。4.氣質(zhì)：氣質(zhì)是人的心理活動(dòng)的動(dòng)力特點(diǎn)。同一般所謂的“脾氣”、“秉性”相近。它在人參與的不同活動(dòng)中有近似的表現(xiàn)，而不依賴于活動(dòng)的內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和目的。氣質(zhì)是個(gè)人與神經(jīng)過(guò)程的特性相聯(lián)系的行為特征。神經(jīng)過(guò)程可分為興奮過(guò)程和抑制過(guò)程。5.價(jià)值觀：是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物（包括人、物事）的意義，重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。6.激勵(lì)：指的是鼓舞、指引和

3、維持個(gè)體努力指向目標(biāo)行為的驅(qū)動(dòng)力，它對(duì)行為起著激發(fā)、加強(qiáng)和推動(dòng)的作用。7.工作團(tuán)隊(duì)：工作團(tuán)隊(duì)是由少數(shù)為達(dá)到共同目標(biāo)具有互補(bǔ)技能和整套工作指標(biāo)及方法并共同承擔(dān)責(zé)任的人組成的人群集合。8.群體規(guī)范：是由群體成員們建立的行為準(zhǔn)則，或是指群體對(duì)其成員適當(dāng)行為的共同期望。它可以是成文的，也可以是不成文的。規(guī)范起著約束成員行為的作用9.社會(huì)助長(zhǎng)作用：社會(huì)助長(zhǎng)作用是指當(dāng)他人在場(chǎng)或與他人一起活動(dòng)時(shí)，個(gè)體行為效率有提高的傾向。也就是說(shuō)，在做某一項(xiàng)工作時(shí)，

4、個(gè)體和別人一起做往往做得又快又好，比一個(gè)人單獨(dú)做時(shí)效率高。10.弱勢(shì)群體：弱勢(shì)群體是指由于某些自然或社會(huì)原因而使得其權(quán)利處于不利地位的特定群體。那些基本權(quán)利受到了損害的群體，就是弱勢(shì)群體。11.領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是影響個(gè)體、群體或組織來(lái)實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動(dòng)的過(guò)程。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和所處環(huán)境這三個(gè)因素所組成的復(fù)合函數(shù)12.職權(quán)：職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。職權(quán)是古典學(xué)者的一大信條

5、：它被視為是把組織緊密結(jié)合起來(lái)的粘結(jié)劑。職權(quán)可以向下委讓給下屬管理人員，授予他們一定的權(quán)力，同時(shí)規(guī)定他們?cè)谙薅ǖ姆秶鷥?nèi)行使這種權(quán)力。13.權(quán)威：14.領(lǐng)導(dǎo)效能：領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的行為能力、工作狀態(tài)和工作結(jié)果，即實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力和所獲得的領(lǐng)導(dǎo)效率與領(lǐng)導(dǎo)效益的系統(tǒng)綜合。15.領(lǐng)導(dǎo)決策：指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，為了解決重大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，通過(guò)采用科學(xué)的決6、具有人際知覺(jué)的管理者，一般會(huì)傾向于采用（D）的管理方式。A自我實(shí)現(xiàn)B應(yīng)變C責(zé)任制

6、D人群關(guān)系7、弗洛依德認(rèn)為個(gè)性中不受社會(huì)道德規(guī)范約束的部分是(B)。A自我B本我C超我D忘我8、強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)個(gè)體行為和個(gè)性起決定作用的個(gè)性理論是（C）。A特質(zhì)論B心理動(dòng)力論C社會(huì)學(xué)習(xí)論D個(gè)性類型論9、下列中屬于按心理活動(dòng)的某種傾向劃分的性格類型是（B）。A意志型B內(nèi)傾型C獨(dú)立型D理性型10、人在同一時(shí)間之內(nèi)，會(huì)有多種的需要和動(dòng)機(jī)。這是哪一種人性假設(shè)？(D)A經(jīng)濟(jì)人B社會(huì)人C自我實(shí)現(xiàn)人D復(fù)雜人11、人們行為產(chǎn)生的直接原因是（A）。A需要B動(dòng)

7、機(jī)C意識(shí)D激勵(lì)12、當(dāng)某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強(qiáng)化方式是(D)。A懲罰B正強(qiáng)化C自然消退D消極強(qiáng)化13、某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性（C）。A很高B很低C可能高可能低D不高也不低14、完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí)，(B)將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。A同質(zhì)群體B異質(zhì)群體C混合群體D簡(jiǎn)單群體15、傳遞信

8、息速度最快的溝通網(wǎng)絡(luò)是（A）。A鏈?zhǔn)紹輪式C圓周式D全通道式16、按照歸因理論，屬于外因的是（C）。A能力B責(zé)任感C時(shí)間D動(dòng)機(jī)17、“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式的管理”是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式(B)A1.1B1.9C5.5D9.918、管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是(D)。A貧乏型B任務(wù)第一型C俱樂(lè)部型D團(tuán)隊(duì)式19、對(duì)下屬采取信任的態(tài)度，并與他們共同制定計(jì)劃、設(shè)置目標(biāo)、改進(jìn)和檢查工作，這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于什么類型(D)A專權(quán)獨(dú)裁式B溫和獨(dú)裁式C協(xié)商式D參與式20