管理者不能回避壞消息_第1頁(yè)
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1、如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,壞消息增多。但在如何對(duì)待壞消息的問(wèn)題上,屢屢有怪事發(fā)生。怪事一:與客戶交流時(shí)得知公司的某個(gè)產(chǎn)品存在嚴(yán)重技術(shù)漏洞,經(jīng)技術(shù)部門透漏,該問(wèn)題已經(jīng)存在數(shù)年了,公司的人都知道,不是新聞。那為什么還在大力推廣?不改進(jìn)嗎?答曰:“老板還不知道這個(gè)問(wèn)題?!币粋€(gè)產(chǎn)品技術(shù)漏洞,公司上下無(wú)人不知,無(wú)人不曉,但偏偏最高決策者蒙在鼓里。什么原因呢?原因就是:這個(gè)企業(yè)的老板特別討厭聽到負(fù)面消息,一聽就發(fā)火,因此沒(méi)有人告訴他這個(gè)消息。怪事二:黃光裕

2、出事后,有人站出來(lái)說(shuō)黃性格上存在的一些弱點(diǎn)。文章寫得還算客觀,并且作者本人明顯與黃有過(guò)深層次接觸,應(yīng)該是有發(fā)言權(quán)的。但是,文章的評(píng)論卻有很多如下論調(diào):“這是落井下石?!薄澳艹蔀槭赘豢隙ㄓ斜臼隆!薄耙嗫磩e人長(zhǎng)處?!边@些評(píng)論是何等正確!說(shuō)的都是大道理。但正是這些不喜歡聽負(fù)面言論和為尊者諱的毛病阻礙了事物的發(fā)展,也讓當(dāng)事人錯(cuò)過(guò)了改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。大家都喜歡“報(bào)喜鳥”,不喜歡“烏鴉嘴”。但“報(bào)喜鳥”也許會(huì)為你送終,“烏鴉嘴”也許會(huì)為你提醒。因此

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