人力資源風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)價(jià)與對(duì)策研究.pdf

1、依照著名學(xué)者邁克爾·波特的觀點(diǎn),企業(yè)要想取得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和持久生命力,重要的是其產(chǎn)品或服務(wù)能為市場(chǎng)所接受,更進(jìn)一步來(lái)講就是企業(yè)要擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力:即成本領(lǐng)先和標(biāo)歧立異.而企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力一方面是經(jīng)營(yíng)客戶,另一方面就是經(jīng)營(yíng)人才,即人力資源.人力資源作為企業(yè)諸多生產(chǎn)要素中最重要的一種,已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,并且為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力.然而,人力資源因其本身所具有的心理、生理及行為個(gè)性等各方面因素的復(fù)雜性,可能導(dǎo)致其

2、個(gè)體行為與組織目標(biāo)不同程度的偏離,這樣就容易導(dǎo)致人力資源風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生.作為企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素,人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響也是十分嚴(yán)重的,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的最終破產(chǎn).這就要求企業(yè)要及早對(duì)其內(nèi)部的人力資源風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,分析其產(chǎn)生的原因及可能帶來(lái)的后果,以便采取相應(yīng)的防范措施,最大限度的規(guī)避人力資源風(fēng)險(xiǎn).就目前來(lái)看,最為流行的人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要有兩種,即:專家評(píng)價(jià)法和定量分析法.前者是首先聘請(qǐng)多位專家對(duì)該企業(yè)內(nèi)部的人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行