中西方企業(yè)經(jīng)營者激勵機制的比較分析.pdf

1、隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展和市場規(guī)模不斷擴大，以企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離為特征的現(xiàn)代公司，已成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會中企業(yè)存在的主要形式。但是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離后，造成企業(yè)所有者和經(jīng)營者的目標函數(shù)不一致，甚至造成經(jīng)營者為了自己的利益最大化而損害企業(yè)所有者的權(quán)益。如何激勵經(jīng)營者努力工作使企業(yè)所有者利益最大化，成為現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)研究的核心。經(jīng)濟學(xué)家提出了許多有關(guān)經(jīng)營者激勵的企業(yè)理論。在我國，1993年11月黨的十四屆三中全會通過了關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制

2、度的決定，確定了實行公司制改造是我國國有企業(yè)改革的方向。從一九九四年以來，我國大多數(shù)國有大中型企業(yè)按照《公司法》進行了公司化改制。但是，這些國有企業(yè)的管理和效益并沒有像原來預(yù)想的那樣得到改進，相反，近年來企業(yè)經(jīng)營效益發(fā)生了較大面積滑坡，存在巨額虧損和嚴重的“58現(xiàn)象”、“59現(xiàn)象”、國有資產(chǎn)大量流失現(xiàn)象。這些問題在我國已十分普遍，但在西方國家企業(yè)相對少得多。同樣是公司制企業(yè)，為什么會在我國就這么嚴重呢?本文通過四章的篇幅分析認為：建立經(jīng)