版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年,房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,引起政府及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和不安,隨著政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的不斷升級(jí),在迫使房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性的同時(shí),也加劇了房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而眾多魚龍混雜的房地產(chǎn)企業(yè)要想在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,規(guī)范及提高房地產(chǎn)企業(yè)自身管理成為迫在眉睫任務(wù)之一,其中房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平的提高首當(dāng)其沖。
提及領(lǐng)導(dǎo)力,首先讓我們想到的是“權(quán)力”,顯然成為領(lǐng)導(dǎo)者即意味著擁有權(quán)力,但領(lǐng)導(dǎo)并不簡(jiǎn)單的等同于權(quán)力,它是一個(gè)多維
2、度的概念,其中“服務(wù)”就是它的一個(gè)重要維度,正逐步受到管理理論研究者和實(shí)踐者的雙重關(guān)注,并隨之提出服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力這一獨(dú)立概念。
本文在對(duì)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)公民行為的相關(guān)研究進(jìn)行評(píng)述的基礎(chǔ)上,探討了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)公民行為的影響作用,及團(tuán)隊(duì)凝聚力在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)公民行為之間的中介作用。
本研究采用問卷調(diào)查的方式,在深圳市22家房地產(chǎn)企業(yè)的55個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中發(fā)放了調(diào)查問卷,收回了53個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中包括53
3、個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,共計(jì)289名員工參與的有效問卷。首先采用SPSS13.0和AMOS7.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并對(duì)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)公民行為3個(gè)變量的量表信度進(jìn)行評(píng)估;然后通過驗(yàn)證性因子分析和描述性統(tǒng)計(jì)分析分別檢驗(yàn)3個(gè)變量之間的區(qū)分度和相關(guān)度,最后,利用回歸分析進(jìn)行假說驗(yàn)證。
研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)公民行為產(chǎn)生積極的影響,團(tuán)隊(duì)凝聚力在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)公民行為之間具有部分中介作用。
所以本文最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高管的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)組織公民行為的影響研究——一個(gè)滴漏模型.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、組織公民行為與員工離職關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 道德型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織公民行為的影響研究——領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍的作用.pdf
- 基于政府領(lǐng)導(dǎo)力提升的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為研究——從政府與公民關(guān)系的角度.pdf
- 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)下屬工作結(jié)果的影響.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為的關(guān)系-中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)影響酒店員工的品牌公民行為嗎?
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響研究——組織認(rèn)同的中介作用
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響研究——以感知義務(wù)為中介.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響研究——組織認(rèn)同的中介作用.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織公民行為.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)信任與員工組合公民行為實(shí)證研究.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)公民行為與經(jīng)營績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及其對(duì)項(xiàng)目績(jī)效影響的研究.pdf
- 基于社會(huì)交換視角的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)服務(wù)績(jī)效影響研究.pdf
- 房地產(chǎn)營銷項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型及其應(yīng)用研究.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
- 房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征模型探討——以北京市房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理為例.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)替代與員工組織公民行為之關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論