基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌跨越式發(fā)展問題研究.pdf

1、品牌的輸出和競爭是當前國際競爭的重要內容,作為發(fā)展中國家,選取何種創(chuàng)新方式,提高自主品牌的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)自主品牌企業(yè)跨越式發(fā)展,是贏取國際競爭地位的關鍵。
　　 目前我國自主品牌的發(fā)展相對較弱,“引進消化再吸收”維持性創(chuàng)新模式作為我國自主品牌長期發(fā)展的主要手段,容易陷入“引進陷阱”和“后發(fā)壁壘”效應,難以轉化為自主品牌競爭優(yōu)勢,難以實現(xiàn)自主品牌跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
　　 破壞性創(chuàng)新理論作為一種非連續(xù)的技術或商業(yè)模式創(chuàng)新

2、,通過低端破壞和新興市場等獨特價值進入非主流市場,建立起新的客戶價值結構,改變了行業(yè)既有的競爭規(guī)則,破壞了在位企業(yè)的競爭優(yōu)勢基礎。這為實現(xiàn)自主品牌跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標,提供了一種新的途徑。
　　 論文首先對破壞性創(chuàng)新理論、自主品牌及企業(yè)競爭優(yōu)勢有關理論進行梳理和歸納,奠定了理論基礎；進一步從技術和商業(yè)層面分析了破壞性創(chuàng)新的形成機理,結合了自主品牌生態(tài)系統(tǒng)競爭特性分析了自主品牌競爭優(yōu)勢的來源機理；從技術和市場兩個層面探索自主品牌跨

3、越式發(fā)展路徑。通過對比分析得出破壞性創(chuàng)新較維持性創(chuàng)新更有利于自主品牌企業(yè)實現(xiàn)技術跨越,藍海戰(zhàn)略新較紅海戰(zhàn)略更有利于自主品牌企業(yè)實現(xiàn)市場跨越?；谄茐男约夹g和藍海市場戰(zhàn)略有效整合的破壞性創(chuàng)新是自主品牌跨越式發(fā)展的路徑選擇。
　　 在此基礎上將自主品牌的發(fā)展過程與破壞性創(chuàng)新的過程思路相融合,建立了基于破壞性創(chuàng)新的自主品牌競爭優(yōu)勢的演化路徑。并提煉出不同階段自主品牌競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)內涵,分析不同階段的企業(yè)內部有效支撐破壞性創(chuàng)新能力的因素

4、。并提出了“因素-能力-競爭優(yōu)勢”理論模型框架,識別出關鍵影響因素,提出研究假設。進行直接效應和間接效應的兩條路徑的對比分析。
　　 在實證研究過程中,首先設計調查問卷進行實證分析,運用SPSS統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行預處理,對量表進行信度和效度檢驗,確立結構方程建模并進行檢驗解釋。結論顯示,企業(yè)家能力等支撐因素對自主品牌競爭優(yōu)勢的直接效應較小,而企業(yè)家能力等支撐因素在以破壞性創(chuàng)新能力的中介調節(jié)效應下對自主品牌競爭優(yōu)勢有很強的促進作用