基于破壞性創(chuàng)新的弱勢品牌競爭力提升研究

1、1基于破壞性創(chuàng)新的弱勢品牌競爭力提升研究[提要]隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，許多行業(yè)逐漸進入成熟階段，行業(yè)里先入者早已建立自己的品牌并擁有強大的競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢主要存在于客戶資源以及原市場份額占有等方面，而破壞性創(chuàng)新現(xiàn)已成為弱勢品牌沖擊和趕超強勢品牌的一種新途徑。本文主要對品牌的技術創(chuàng)新和弱勢品牌的破壞性創(chuàng)新進行探討，并提出相關對策。關鍵詞：破壞性創(chuàng)新；弱勢品牌；品牌競爭力中圖分類號：F27文獻標識碼：A收錄日期：2015年11月3日一、

2、引言在市場競爭愈發(fā)激烈的當今社會，品牌對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要，品牌競爭也成為了企業(yè)在市場競爭中的主流手段。行業(yè)先入者由于進入市場的時間早、占有當前市場份額大以及客戶資源豐富等優(yōu)勢形成了獨有的品牌效應，而弱勢品牌面對市場中的強勢品牌，提升企業(yè)的品牌競爭力已成為了弱勢品牌的首要任務。破壞性創(chuàng)新是一種非連續(xù)的技術、產(chǎn)品、方法或商業(yè)模式創(chuàng)新，一般通過打破低端市場平衡和需找新興市場等獨特方式進入非主流市場，建立起新的客戶價值結構，改變市場現(xiàn)

3、有的競爭規(guī)則，破壞強勢品牌的競爭優(yōu)勢基礎，為弱勢品牌實現(xiàn)品牌跨越式發(fā)展，沖擊和趕超強勢品牌提供了一種新的途徑。2015年，全球著名品牌咨詢公司Interbr發(fā)布了“2014年全球3許曉明等（2008）認為只要新進企業(yè)率先進入了新市場，那么市場中的競爭規(guī)則就將會被徹底改寫，強勢品牌將被迫使實施以破壞性創(chuàng)新為起點的市場新規(guī)則。蘇啟林（2006）認為中國產(chǎn)業(yè)成長的關鍵在于用破壞性創(chuàng)新開發(fā)龐大的非消費市場，這將是推動“中國制造”模式向“中國創(chuàng)造

4、”模式轉變的現(xiàn)實新途徑。孫啟貴等（2006）指出，面對沖擊世界汽車行業(yè)的新一輪破壞性增長浪潮，充分利用破壞性創(chuàng)新機制并發(fā)揮其戰(zhàn)略性是中國汽車業(yè)做大做強的可選之路。楊雪瀅、白俊峰（2011）研究了破壞性創(chuàng)新對我國自主品牌競爭優(yōu)勢的意義和影響方式，通過深度剖析破壞性創(chuàng)新的理論框架，并結合破壞性創(chuàng)新對我國自主品牌的影響方式，尋找中國自主品牌企業(yè)的破壞性機會。以期利用其后發(fā)優(yōu)勢，提高自主品牌創(chuàng)新能力和水平，推動自主品牌競爭優(yōu)勢的形成，實現(xiàn)跨越式

5、發(fā)展。王朝輝（2005）從市場營銷的角度分析破壞性營銷的六個步驟，研究了弱勢品牌從各個層面分別進行破壞，從而超越市場中的強勢品牌，建立自己的品牌競爭力。目前，從破壞性創(chuàng)新的理論視角研究我國品牌發(fā)展的學者大多從自主品牌出發(fā)，研究我國自主轎車品牌，如比亞迪、長城汽車、奇瑞等。另一部分學者從手機行業(yè)研究我國破壞性創(chuàng)新，主要以小米、山寨手機研究為主。較少的學者從整個弱勢品牌角度研究我國破壞性創(chuàng)新對品牌競爭力的提升作用。本文通過對現(xiàn)有文獻進行梳理