

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文檔簡介
1、2016年11月一級企業(yè)人力資源管理師真題(理論)第一部分職業(yè)道德(略)第二部分理論知識一、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分,每小題只一個(gè)最恰當(dāng)答案)26.人際關(guān)系學(xué)說屬于()時(shí)期的重要理論。A.經(jīng)驗(yàn)管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理參考答案:C解析:P4從20世紀(jì)20年代開始到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束是前期的行為科學(xué)即人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展階段。27.()認(rèn)為員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會提高組織效益。A.資源基礎(chǔ)
2、理論B.行為角色理論C.人力資源理論D.交易成本理論參考答案:D解析:P9交易成本理論。這種理論認(rèn)為,人力資源管理的各項(xiàng)措施如能充分發(fā)揮作用,對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行有效管理,組織交易成本會下降,組織效益會提高。28.()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。A定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度B內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性C.人力資源經(jīng)理是否己成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展參考答案:A解析:P
3、12企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是否健全和牢固,如定編定崗定員定額標(biāo)準(zhǔn)化程度,各種規(guī)章制度規(guī)范的健全程度,人力資源管理信息管理的水平,包括信息輸入、存儲、處理與輸出等環(huán)節(jié)的配套程度等。29.()適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的金業(yè)。A.創(chuàng)新競爭策略B.優(yōu)質(zhì)競爭策略C.廉價(jià)型競爭策略D.獨(dú)特型競爭策略參考答案:C解析:P2122廉價(jià)型競爭策略適于以擴(kuò)大市場占有率為目的或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)采用。3
4、0企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對應(yīng)的是()。A.集團(tuán)公司B.關(guān)聯(lián)企業(yè)C.參股公司D.控股子公司B.動機(jī)C.知識D.社會角色參考答案:B解析:P115圖2一l勝任特征的冰山模型37.下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.聚類分析B.相關(guān)分析C.T檢驗(yàn)分析D.回歸分析參考答案:D解析:P133在崗位勝任特征的研究中,回歸分析只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,一般情況下回歸分析要放在因子分析之后,原因是不做因子分析則很難找到科
5、學(xué)的量化數(shù)據(jù)。38.除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()。A.崗位評估B.薪酬調(diào)查C.管理培訓(xùn)D.績效考評參考答案:C解析:P134沙盤游戲(也稱為沙盤模擬培訓(xùn))是一種全新的具有競爭性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),它在企業(yè)培訓(xùn)中,特別是針對高層管理人員的培訓(xùn)中具有獨(dú)特的魅力。39.公文框測試法的缺點(diǎn)不包括()。A.經(jīng)濟(jì)性較差B.評分比較困難C.受書面表達(dá)能力限制D.考察內(nèi)容范圍受阻參考答案:D解析:P139公文筐測試還存在著以下不足:1公文筐測試的一個(gè)
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