《項(xiàng)目結(jié)案與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》題庫帶答案

1、運(yùn)營管理中心題庫內(nèi)容：計(jì)劃管理分冊(cè)《項(xiàng)目結(jié)案與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》一、選擇題（不定項(xiàng)選擇題，共15題計(jì)劃管理10，項(xiàng)目結(jié)案5）1.運(yùn)營管理中心的一級(jí)職能包括（）？A戰(zhàn)略管理計(jì)劃管理人力資源管理行政管理后勤管理B戰(zhàn)略管理運(yùn)營管理人力資源管理后勤管理企業(yè)文化管理C戰(zhàn)略管理計(jì)劃管理人力資源管理行政管理企業(yè)文化管理D戰(zhàn)略管理運(yùn)營管理人力資源管理行政管理企業(yè)文化管理2.下列關(guān)于計(jì)劃管理指導(dǎo)思想的表述中，哪個(gè)（些）是錯(cuò)誤的？A任何單項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，都

2、需要其他計(jì)劃的支持。單項(xiàng)計(jì)劃之間是相互獨(dú)立、互不影響的。B“計(jì)劃趕不上變化”。影響計(jì)劃變動(dòng)的因素越多，越難以實(shí)施計(jì)劃管理。C加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，是切實(shí)反應(yīng)實(shí)際績效的關(guān)鍵。D提高計(jì)劃的編制速度是計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。3.誠城地產(chǎn)計(jì)劃管理的職能機(jī)構(gòu)是（）？A董事會(huì)B總經(jīng)理辦公會(huì)C運(yùn)營管理中心D專業(yè)委員會(huì)4.《計(jì)劃管理辦法》適用于（）？A項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃B公司經(jīng)營計(jì)劃審批方可生效。B運(yùn)營管理中心和計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)均可提出計(jì)劃修改的要求。C口頭提出計(jì)劃調(diào)整要

3、求無效，必須填寫《計(jì)劃調(diào)整審批單》逐級(jí)審批才能生效。D所有的計(jì)劃調(diào)整均須上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.下列關(guān)于計(jì)劃差異分析的表述中，正確的是（）？A可以采用因素分析法，按計(jì)劃項(xiàng)目逐個(gè)分析影響因素；B可以采用對(duì)比分析法，以實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)分析對(duì)比，找出實(shí)際與計(jì)劃的差異C計(jì)劃差異分析實(shí)行公司計(jì)劃全面分析和各中心專項(xiàng)分析相結(jié)合D計(jì)劃差異分析工作應(yīng)分季、年度進(jìn)行10.下列關(guān)于季度、月度、年度工作計(jì)劃的表述中，錯(cuò)誤的是（）？A季度、月度