大一管理學(xué)期末復(fù)習(xí)題庫

1、管理學(xué)期末復(fù)習(xí)管理學(xué)期末復(fù)習(xí)單項選擇單項選擇1.管理的載體是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者C、活動D、組織2.管理作為一個過程，（）在其中要發(fā)揮作用，這就是管理的職能。A、管理者B、被管理者C、組織D、管理機制3.管理是一門藝術(shù)這是強調(diào)管理的()。A、復(fù)雜性B、有效性C、實踐性D、精確性4.管理的性質(zhì)是指管理的（）。A、科學(xué)性B、藝術(shù)性C、二重性D、目的性5.管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動

2、，使別人同自己一起實現(xiàn)（）的活動過程。A、方針B、政策C、目標(biāo)D、策略6.管理的二重屬性是指（）A、科學(xué)性與藝術(shù)性B、自然屬性和科學(xué)屬性C、自然屬性與社會屬性D、科學(xué)屬性與社會屬性7.管理的核心是處理組織中的各種（）。A、工作事務(wù)B、計劃安排C、人際關(guān)系D、人員配置8.管理活動既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。隨著時間的推移管理研究的不斷深化管理理論的不斷繁榮以及環(huán)境變化速度的日趨加快管理活動最有可能發(fā)生以下變化（）。A、隨著科學(xué)性的不斷增強，

3、其藝術(shù)性將呈下降趨勢B、其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會不斷增強C、隨著藝術(shù)性的不斷增強，其科學(xué)性將呈下降趨勢D、科學(xué)性不斷增強，而其藝術(shù)性絕不會降低9.美國管理大師彼得德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明（）A、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力。B、是否掌握管理理

4、論對管理者工作的有效性來說無足輕重。C、如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。D、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注意管理理論。10.一份英國雜志比較了歐洲各國經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國經(jīng)理最“獨裁”，意大利經(jīng)理最“無法無天”，德國經(jīng)理最愛意氣辦事，英國經(jīng)理最不能“安于位”。各國經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因為（）A、各國的文化傳統(tǒng)不同B、各國的教育體制不同C、各國的法律制度不同序排列（

5、）A、首先是概念技能，其次是技術(shù)技能，最后是人際技能B、首先是技術(shù)技能，其次是要領(lǐng)技能，最后是人際技能C、首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能D、首先是人際技能，其次是技術(shù)技能，最后是要領(lǐng)技能21.有效率但是無效能的組織，用另外的話來形容就是（）A.把錯事干糟的組織B.把錯事干好的組織C.把對事干糟的組織D.把對事干好的組織22.在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，

6、這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實實做好，你認(rèn)為哪一種應(yīng)成為首選的主張？（）A、成立員工之家，開展文體活動等，以增強凝聚力B、從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作C、表揚先進員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣D、批評后進員工，促使其增強工作責(zé)任心23.組織理論之父是（）。A、法約爾B、韋伯C、泰羅D、梅奧24.一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是（）A、泰羅B、韋伯C、巴納德D、法約爾25.法約爾的代表作是1916年發(fā)

7、表的（）A、《科學(xué)管理原理》B、《工業(yè)管理與一般管理》C、《社會組織與經(jīng)濟組織》D、《工業(yè)文明中人的問題》26.提出了重視管理中人的因素的是（）。A、鐵鍬實驗B、切削金屬實驗C、霍桑試驗D、搬運生鐵實驗27.巴納德是哪個學(xué)派的代表人物？（）A、決策理論學(xué)派B、社會合作系統(tǒng)學(xué)派C、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派D、管理過程學(xué)派28.把管理理論的各個學(xué)派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是（）。A、泰羅B、韋伯C、孔茨D、馬斯洛29.在現(xiàn)代管理理論中，決策

8、理論學(xué)派的代表人物是（）。A、韋伯B、孔茨C、巴納德D、西蒙30.泰羅的（）理論為現(xiàn)代管理理論奠定了基礎(chǔ)。A、“管理科學(xué)”B、“科學(xué)管理”C、“管理過程”D、“管理組織”31.梅約負(fù)責(zé)進行了著名的霍桑試驗，并由此產(chǎn)生了（）。A、系統(tǒng)管理學(xué)說B、權(quán)變管理學(xué)說C、社會合作系統(tǒng)學(xué)說D、人際關(guān)系學(xué)說32.如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是（）。A、立即宣布這些小團體為非法，予以取締。B、深入調(diào)查，找出小團體的領(lǐng)