供應(yīng)鏈環(huán)境下準(zhǔn)時(shí)化項(xiàng)目采購(gòu)管理及其應(yīng)用研究.pdf

1、本文首先強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中的地位及作用,以及供應(yīng)鏈管理思想對(duì)采購(gòu)理念的影響；繼而分析了JIT(準(zhǔn)時(shí)化)采購(gòu)的特點(diǎn)及其對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要意義,它具有明顯降低庫(kù)存水平和經(jīng)營(yíng)成本等優(yōu)點(diǎn)。另外,基于JIT小批量、高頻率送貨的特點(diǎn),建立了基于供應(yīng)鏈的JIT采購(gòu)模型。通過(guò)分別建立采購(gòu)商與供應(yīng)商基于各自成本最低的采購(gòu)(送貨)模型和基于供應(yīng)鏈的總成本最低的采購(gòu)模犁,證明該聯(lián)合采購(gòu)模型有利于降低供應(yīng)鏈總成本和加強(qiáng)供需雙方的合作。最后根據(jù)供應(yīng)商和

2、采購(gòu)商在談判中的地位不同,提出了采購(gòu)商與供應(yīng)商在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)過(guò)程中協(xié)商的主要原則和方法。
　　 綜合以上的分析,提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下項(xiàng)目采購(gòu)管理的實(shí)施方法。畫(huà)出了項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程圖,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的編制、詢價(jià)文件與詢價(jià)方法作了詳細(xì)的說(shuō)明；在供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)部分,提出了一套供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并基于此體系建了模糊評(píng)價(jià)模型；最后闡述了合同管理的實(shí)施方法以及在合同實(shí)施前后采購(gòu)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)管理提供了量化的數(shù)學(xué)模型。