電大人力資源管理答案

1、人力資源管理期末復習題（三）及參考答案人力資源管理期末復習題（三）及參考答案一.單選題（共10題共40分）1.企業(yè)員工培訓管理的第一步是（）。A.設置培訓目標B.擬定培訓計劃C.培訓需要的確定D.培訓計劃的實施C2.如果一家公司需招聘10位初級機械操作工，并且這家公司愿意對他們進行培訓。那么，最好的招聘來源是（）。A.職業(yè)學校B.學院和大學C.失業(yè)人員D.退休人員A3.（）是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點。A.績效界定B.

2、績效監(jiān)控C.績效反饋D.目標管理A4.預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟？（）A.預測未來的人力資源供給B.預測未來的人力資源需求C.供給與需求的平衡D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施B5.為補償勞動者提供的特殊勞動或額外勞動消耗和保證員工的工資水平不受特殊條件影響而支付的報酬是（）。A.津貼B.獎金C.工資D.福利A6.主張集體獎，而不主張個人獎。這是哪種假設的思想？（）A

3、.“經濟人”假設B.“社會人”假設C.“自我實現(xiàn)的人”假設D.“復雜人”假設A|B|C|D|E2.有效的績效考核系統(tǒng)應具備的標準包括（）A.明確性B.敏感性C.一致性D.準確性E.可接受性A|B|C|D|E3.有效進行人本管理，關鍵在于建立的管理機制有（）。A.壓力機制B.約束機制C.保證機制D.選擇機制E.動力機制A|B|C|D|E4.下列說法正確的有（）A.工作分析的不同目標決定了在收集信息時有不同的側重點B.工作分析的結果通常表現(xiàn)

4、為每個職位的職位說明書C.無論職位是否相似，組織都必須要對每一個職位進行詳盡分析D.工作分析能使工作目標、職權范圍和工作流程與規(guī)范的變化適應組織變革與發(fā)展的要求E.以上全部A|B|D5.在崗培訓的優(yōu)點有：（）A.容易溝通B.節(jié)約成本C.容易檢驗培訓效果D.培訓內容更具有針對性E.以上全部A|B|C|D|E6.內部招聘的優(yōu)點包括（）。A.對人員了解全面B.選擇準確性高C.適應更快D.來源廣E.鼓舞士氣A|B|C|E三.判斷題（共10題共3