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1、..1人力資源管理自檢自測(cè)題(???、本科)單選題符號(hào)1.“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高。“具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是(B直線職能制)。B2.(D工作規(guī)范)又稱職位要求,主要說(shuō)明某項(xiàng)工作對(duì)從業(yè)人員的品質(zhì)、特點(diǎn)、技能以及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。D3(A直線制)結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)A4(A、資歷工資制)是以職工個(gè)人的年齡、工齡、學(xué)歷、本專業(yè)工作年限等因素為依據(jù)的薪酬制度,是勞動(dòng)積累工資。A
2、5(A觀察法)是指工作分析人員通過(guò)對(duì)員工正常工作狀態(tài)進(jìn)行觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來(lái),并通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式,得出工作分析成果的方法。答案:A6(A壓力式面試)是以窮追不舍的方式針對(duì)空缺職位工作中的某一事項(xiàng)發(fā)問,逐步深入,詳細(xì)而徹底,直至應(yīng)試者無(wú)法回答為止。A7(B.頭腦風(fēng)暴)培訓(xùn)方法的特點(diǎn)是使培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)活動(dòng)中相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維。B8(B就學(xué)人口)屬于尚未開發(fā)的潛在的人
3、力資源。答案:B9(C、考核機(jī)構(gòu)不健全)選項(xiàng)不是績(jī)效考核存在的常見問題。C10(D、近因效應(yīng))是考核者只看到考核期末一小段時(shí)間內(nèi)的情況,而對(duì)整個(gè)評(píng)估期間的工作表現(xiàn)缺乏了解和記錄,使考核評(píng)估結(jié)果不能反映整個(gè)評(píng)估期內(nèi)員工績(jī)效表現(xiàn)的合理結(jié)果。D11(D.拓展訓(xùn)練)主要用于提高人的自信心,培養(yǎng)把握機(jī)遇、抵御風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì),保持積極進(jìn)取的態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等。D12(D資金分紅)不屬于福利項(xiàng)目。答案:D13(結(jié)構(gòu)工資制)較好地體現(xiàn)了工資的不同功能
4、,反映了勞動(dòng)的不同形態(tài)。D14“人工成本”一詞(C、大于工資)。C15“師傅帶徒弟”是典型的(C.個(gè)別指導(dǎo))實(shí)踐性培訓(xùn)方法。C16“直接薪酬”是指(D、工資、獎(jiǎng)金與津貼)。D17“重視營(yíng)銷人員的服務(wù)態(tài)度好壞而忽視其銷售額”是在績(jī)效管理中主考人員常出現(xiàn)的(C、暈輪效應(yīng))問題。CB比率分析法是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),這種方法適用于(C、技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè))。C編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括((D)有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備
5、的基本資格和條件方面的書面描述)。DC采用(D、談判工資制)工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬的問題。D城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)行(D社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合)D充分考慮環(huán)境的變化、積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的(A動(dòng)態(tài)性)原則。A從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的角度看,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有六個(gè)要素或六項(xiàng)資源,其中(A人力資源)從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的其他方面,屬于(C暈輪效應(yīng))。D當(dāng)事人如對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決不服的,自收到裁決書之日起(
6、B.15天)內(nèi),可向人民法院起訴,期滿不起訴的,裁決書即發(fā)生法律效力。B對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行分析時(shí),最重要的是確保信息的(B.準(zhǔn)確性)B對(duì)生產(chǎn)人員的定額要求屬績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中的(A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn))。A對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),用(C.任務(wù)分析法)方法來(lái)決定其在工作中需要的各種技能。C對(duì)于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)其中效益工資的比重,以加強(qiáng)效益工資的調(diào)節(jié)力度,這體現(xiàn)了薪酬管理中的(B、業(yè)績(jī)優(yōu)先)原則。B對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),通常采用(A.績(jī)效分析
7、法)方法來(lái)評(píng)估在職員工的培訓(xùn)需求。AG崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書和((B)崗位規(guī)范)。B高學(xué)歷的高工資是(A、潛在勞動(dòng)的反映)。A工作分析,又叫(D職位分析),是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)。答案:D工作分析包括五個(gè)主要階段,而貫穿五個(gè)階段的是(A運(yùn)行控制)。工作績(jī)效的提高)是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所在。C公平理論是由美國(guó)學(xué)者(B、亞當(dāng)斯)提出的。B公司對(duì)銷售人員推出一項(xiàng)激勵(lì)措施:年銷售額達(dá)到50萬(wàn),公司組織免費(fèi)歐洲旅行。小張、小王、小李
8、、小趙四位員工對(duì)此獎(jiǎng)勵(lì)的重視程度數(shù)值分別為0.9、0.7、0.5、0.3,認(rèn)為得到獎(jiǎng)勵(lì)的可能性大小的數(shù)值依次為:0.2、0.5、0.3、0.4。請(qǐng)問此項(xiàng)激勵(lì)措施對(duì)哪位員工的激勵(lì)作用最大?BB小王關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法符合一種重要的管理原理,即(A、二八原理)。A..3為確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位,應(yīng)進(jìn)行(D薪酬調(diào)查)答案:D我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)合同條款是簽訂勞動(dòng)合同必須的內(nèi)容,不具備法定條款,勞動(dòng)合同不能成立。在以下的條款中,(C.試
9、用期限)不屬于法定條款。答案:C我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序?yàn)?D.一調(diào)一裁兩審制)。D我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,職工個(gè)人賬戶約占用人單位繳費(fèi)的(A30%左右)左右。AX下列不屬于勞動(dòng)合同法定條款的是(B.社會(huì)保險(xiǎn))。答案:B下列不屬于勞動(dòng)合同法定條款的是(B.社會(huì)保險(xiǎn))。答案:B下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資(C產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能)。C下面影響組織人力需求的因素中,(B、組織內(nèi)部)選項(xiàng)更主要。B薪酬管理的原則不包括(D.彈性
10、)原則。答案:D薪酬是員工為企業(yè)提供(B.勞動(dòng))而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補(bǔ)償?shù)目偤?。答案:B薪酬制度建立的依據(jù)是(A工作分析與評(píng)價(jià))答案:AY嚴(yán)格(D考核評(píng)估)是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。答案:D用來(lái)衡量學(xué)員對(duì)具體培訓(xùn)課程、講師及培訓(xùn)組織滿意程度的評(píng)估是(A.反應(yīng)評(píng)估)A用來(lái)衡量學(xué)員在知識(shí)、技能、概念的吸收與掌握程度的評(píng)估是(B.學(xué)習(xí)評(píng)估)B用人單位為改善與提高員工的生活水平,增加員工的生活便利度而對(duì)員
11、工予以免費(fèi)給付的經(jīng)濟(jì)待遇稱為(D、福利)。D有關(guān)“工資”概念的表述,(D、工資基本上等于人工成)是錯(cuò)誤的。D在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中,承擔(dān)處理職責(zé)的機(jī)構(gòu),必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,對(duì)爭(zhēng)議案件進(jìn)行審查和處理的(A.合法原則)。AZ在下列四種工資形式中,具有相對(duì)平均分配特點(diǎn)的是(津貼)。D在薪資管理工作中,企業(yè)往往引入薪點(diǎn),它的主要作用是(B.便于薪酬與績(jī)效的掛鉤)。答案:B在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中,為了了解員工績(jī)效提高的程度應(yīng)以(C
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