飯店人力資源管理與創(chuàng)新研究

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文企業(yè)人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：飯店人力資源管理與創(chuàng)新研究姓名：身份證號：準考證號：所在省市：所在單位：專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方均素質(zhì)差，嚴重

2、影響了飯店整體經(jīng)營水平的提高。三是飯店規(guī)章制度問題。很多飯店的規(guī)章制度更多的是為自身的便利與管理需要而存在，而不是為了消費者的方便而設(shè)立，那么員工因墨守成規(guī)而犯錯誤的可能性就增大了。四是員工職業(yè)敏感程度問題。目前大部分飯店員工職業(yè)敏感程度不高，敬業(yè)心不強。五是裙帶關(guān)系問題。企業(yè)日常管理中，家長作風嚴重，形成了微妙復雜的裙帶關(guān)系，員工把對領(lǐng)導的個人忠誠等同與對飯店的整體忠誠。二、飯店人力資源管理開發(fā)對策、飯店人力資源管理開發(fā)對策（一）積極

3、建立人力資源管理模式積極建立人力資源管理模式人力資源開發(fā)與管理是一項技術(shù)性很強的管理工作，它的管理理論與方法涉及到管理學、心理學、組織行為學、教育學、系統(tǒng)工程學、信息管理學等多學科的知識，因此，進行人力資源開發(fā)與管理需要有與解決各方面問題有關(guān)學科的知識準備。人力資源開發(fā)與管理是一項政策性很強的工作，特別是工資、獎勵管理工作，政策性很強。在信息時代，人力資源管理的模式也必須是動態(tài)的，變化著的。目前飯店的人力資源管理往往注重于招聘、員工合同

4、管理、考勤、績效評估、薪金制度、調(diào)動、培訓等與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項，卻忽略了與消費者的聯(lián)系，沒有關(guān)注消費者需求和市場的變化。（二）建立飯店行業(yè)人才信息庫，對全行業(yè)的人才實行動態(tài)預(yù)測、建立飯店行業(yè)人才信息庫，對全行業(yè)的人才實行動態(tài)預(yù)測、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和指導，提供人才信息服務(wù)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和指導，提供人才信息服務(wù)人才的流動，是開發(fā)人力資源的社會行為，社會化大生產(chǎn)要求在全社會范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使人流、物流、資金流、信息流能夠自由

5、暢通，自由組合，在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的流動是自然的事，人不僅去適應(yīng)環(huán)境，還可以通過流動來改變環(huán)境，并且，通過人力資源的流動可以優(yōu)化企業(yè)人力資源。（三）完善用人機制，積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才使用環(huán)境，穩(wěn)定人才隊完善用人機制，積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才使用環(huán)境，穩(wěn)定人才隊伍，提高人才利用率，并增加人才開發(fā)的投資強度，確保人才培養(yǎng)工作伍，提高人才利用率，并增加人才開發(fā)的投資強度，確保人才培養(yǎng)工作順利進行順利進行21世紀的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，飯店應(yīng)