銀行業(yè)績價值管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、價值管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行的新型管理體系。與非金融企業(yè)不同，銀行價值管理具有其特殊性和復雜性，并影響到銀行經(jīng)營管理活動的各個方面。當前日趨激烈的市場競爭使得商業(yè)銀行對于價值管理提出了更高的要求，不能滿足于信息系統(tǒng)能夠迅速地處理業(yè)務，而是需要從浩如煙海的大量數(shù)據(jù)中探索業(yè)務活動的規(guī)律，提煉出經(jīng)營管理所必須的關鍵信息，使銀行能對其自身業(yè)務的運作以及整個市場相關行業(yè)的態(tài)勢進行分析，從而進行正確決策，并最終通過市場競爭轉變?yōu)槔麧櫋?br>　　 為了

2、適應當前形勢下銀行價值管理的要求，我行自主研發(fā)了業(yè)績價值分析系統(tǒng)(PWES--Performance Worth Evaluate System)，該系統(tǒng)是面向銀行業(yè)的企業(yè)資源計劃和經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)，運用了數(shù)據(jù)挖掘技術和RAROC價值理論分析方法。業(yè)績價值分析系統(tǒng)引入了改進的作業(yè)成本分析法，提出了以交易為基本作業(yè)單位的費用歸集分攤模型，將銀行運營各環(huán)節(jié)劃分成″產品、部門、機構、員工、客戶″五大主題，按照″數(shù)據(jù)分層，主題分域″的原則建

3、立星型數(shù)據(jù)倉庫模型，通過多維數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)業(yè)績效益評價的核心目標。
　　 本文詳細的介紹了業(yè)績價值分析系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)過程，包括從需求分析，概要設計到詳細設計，系統(tǒng)測試，完整地揭示了價值分析系統(tǒng)的開發(fā)過程，對于價值分析系統(tǒng)的開發(fā)具有很強的借鑒意義。
　　 PWES系統(tǒng)開發(fā)共歷時9個多月，現(xiàn)已圓滿完成了開發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了業(yè)務需求書的各項要求，系統(tǒng)功能完備，運行穩(wěn)定，界面友好，操作簡便。自PWES在全省部署以來，對業(yè)務經(jīng)