【招聘方法和策略】西門子公司的選才、造才方法_第1頁
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1、《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy西門子公司的選才、造才方法西門子公司的選才、造才方法德國西門子電氣公司是德國最大的私人企業(yè),也是全世界第五大跨國公司。西門子公司之所以發(fā)展成為世界電氣界的一顆璀璨明星,離不開西門子對(duì)人才的重視,一整套對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、造就辦法,成為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。員工是企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家為了讓員工成為真正的企業(yè)內(nèi)的企業(yè)

2、家,西門子公司讓員工有充分做決策、施展才華的機(jī)會(huì),公司還讓員工有增加薪酬的機(jī)會(huì),這樣“有名有利”,才能讓員工體會(huì)到企業(yè)家的感覺。這實(shí)際上是互利的,即員工的才能得到發(fā)揮,受到提升,增加了收入,同時(shí)企業(yè)也得到了人才,創(chuàng)造了利潤。這可以說是西門子公司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的體現(xiàn)。開發(fā)造就優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才西門子公司人事部經(jīng)理的日常工作之一是訪問高等院校,在那里,他們首先尋找的是“企業(yè)家類型的人物”。在學(xué)習(xí)期間,西門子公司對(duì)未來的“企業(yè)家們”的基本要求是:良好的

3、考試成績、豐富的語言知識(shí),實(shí)習(xí)好、工作好。此外,還向他們提出一些更高的要求,諸如有廣泛的興趣,有好奇心,有改進(jìn)工作的愿望,以及在緊急情況下的冷靜沉著和堅(jiān)毅頑強(qiáng)。目前,西門子公司共有407萬名職工。公司內(nèi)部設(shè)有“管理《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy測(cè)潛能的培育計(jì)劃。計(jì)劃包含青年管理項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)以及與之相協(xié)調(diào)的工作輪調(diào)、項(xiàng)目任命、薪酬調(diào)整等。

4、西門子cpd另外一項(xiàng)重要內(nèi)容是員工對(duì)話。員工對(duì)話在一年中隨時(shí)持續(xù)進(jìn)行,由經(jīng)理人員和員工直接開展,并在年終填寫“cpd員工對(duì)話表格”。這些表格經(jīng)過匯總成為圓桌會(huì)議的重要參考。員工對(duì)話的內(nèi)容涉及:員工職能及責(zé)任范圍;業(yè)績回顧及未達(dá)到預(yù)期結(jié)果的原因分析;潛能預(yù)測(cè);未來任務(wù)及目標(biāo)設(shè)定;員工完成目前職能要求及未來任務(wù)的能力評(píng)估;員工本人對(duì)職業(yè)發(fā)展的看法;雙方共同商定的發(fā)展措施。在cpd圓桌會(huì)議上對(duì)有關(guān)員工發(fā)展的所有方面(潛能、薪酬、管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)等

5、等)作出明確的決定和計(jì)劃保持一致性,即不分國界、級(jí)別、部門地溝通。肥水先流自家田西門子公司招聘的渠道很多,在報(bào)紙上登廣告,參加人才招聘會(huì),找獵頭公司,企業(yè)自己找人,根據(jù)求職信選人等等,但他們的首選始終是內(nèi)部招聘。西門子公司為每個(gè)優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展通道。該公司招的人要求能力高于所聘崗位一級(jí)甚至兩級(jí),而不僅僅限于所聘崗位的要求,乍一聽有些大材小用,實(shí)際上卻是為員工下一步發(fā)展創(chuàng)造條件,可謂用心良苦,西門子公司對(duì)于工作勤奮、不斷進(jìn)取的員工提

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