中小企業(yè)如何適應(yīng)競爭環(huán)境

1、中小企業(yè)如何適應(yīng)競爭環(huán)境針對競爭環(huán)境的變化，中小企業(yè)的發(fā)展思路在于：針對競爭環(huán)境的變化，中小企業(yè)的發(fā)展思路在于：1.創(chuàng)新是中小企業(yè)的生命力所在創(chuàng)新包括經(jīng)營方式的創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新。經(jīng)營方式的創(chuàng)新:中央對國齊提出“抓大放小”原則給中小企業(yè)改革經(jīng)營方式提供了有力的政策依據(jù)。對于其它所有制形式的中小企業(yè)也可在經(jīng)營方式上逐步創(chuàng)新，比如：美國零售業(yè)經(jīng)營方式每隔十年左右就發(fā)生一次大的創(chuàng)新，再如生產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)最近興起的“虛擬企業(yè)”等都是創(chuàng)新經(jīng)營

2、方式的產(chǎn)物，值得學(xué)習(xí)和借鑒。管理創(chuàng)新:中小企業(yè)機(jī)構(gòu)簡單，人員少，溝通方便，特別有利于管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新要圍繞以人力資本為中心的理論來進(jìn)行，更好的組織并激發(fā)人才的力量，建立新型的人才管理關(guān)系，只有“人盡其才”，才能“物盡其用”，才能更好的利用企業(yè)內(nèi)的有限資源。產(chǎn)品創(chuàng)新:臺灣中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗證明，中小企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢并不在于能比別人生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，其優(yōu)勢主要在能比別人先生產(chǎn)出產(chǎn)品，或生產(chǎn)別人沒有的產(chǎn)品。市場細(xì)分理論證明，產(chǎn)品市場是可以根據(jù)

3、消費者的不同偏好加以細(xì)分的。中小企業(yè)應(yīng)緊密跟蹤新需求和特殊需求的產(chǎn)生，設(shè)計制造新產(chǎn)品，避免與大企業(yè)的正面沖突。另外，產(chǎn)品創(chuàng)新還包括技術(shù)創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)增長理論認(rèn)為，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論只考慮了生產(chǎn)中的兩個因素——資本和勞動力，而在信息時代，還必須考慮第三種因素——技術(shù)。如果說傳統(tǒng)機(jī)器大生產(chǎn)的時代，產(chǎn)品的特點是“標(biāo)準(zhǔn)化，通用化和專業(yè)化”，那么，隨著新技術(shù)革命的興起，信息時代的到來，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新能源、新材料的不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品的特點將是“小型化、智

4、能化、便利化”，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。對我國的中小企業(yè)而言，應(yīng)快速退出低水平的競爭層次，轉(zhuǎn)向國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新增長點，比如“電子、化工、建材、通信、汽車和船舶等的零配件”生產(chǎn)，但絕不能搞“大而全”、“小而全”的低效投資，而應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo)，發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢。2.協(xié)作性生產(chǎn)是中小企業(yè)的又一選擇社會分工合作的發(fā)展，使生產(chǎn)的專業(yè)化水平和社會化水平大大提高。而生產(chǎn)的集中并不排斥合作關(guān)系，合作關(guān)系就包括大型企業(yè)與中小企業(yè)的合作。

5、也就是說，中小企業(yè)與大企業(yè)并不是絕對的競爭關(guān)系，它們完全有可能也有必要建立互助合作關(guān)系。例如，日本松下公司就以系列化方式控制了1500家中小企業(yè)。而美國通用汽車公司則有6.2萬家中小企業(yè)為之提供零部件。對大企業(yè)而言，利用中小企業(yè)進(jìn)行配套協(xié)作生產(chǎn)，有利于利用中小企業(yè)的低加工成本，開拓市場，減少原材料及市場競爭，分散風(fēng)險，并可以集中力量開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)幾新產(chǎn)品。對中小企業(yè)而言，則可穩(wěn)定銷售，分享技術(shù)。對中小企業(yè)而言，更具有盤活資本存量，降低投資

6、風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的深層意義，有助于構(gòu)建新的企業(yè)組織關(guān)系。3.中小企業(yè)的發(fā)展離不開政府的扶持研究表明，我國中小企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀，以溫州地區(qū)為例，大多數(shù)中小企業(yè)安裝使用的設(shè)備都是70—80年代的產(chǎn)品或二手設(shè)備，企業(yè)基本上不具備開發(fā)能力，全市鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)的39.7%職工中，工程技術(shù)人員僅占5.02%，工人和學(xué)徒占71.5%，管理服務(wù)及其他人員占23.47%，具大專以上文化程度的僅占2.06%，由此可見，我國中小企業(yè)力量仍然十分薄弱

7、。其發(fā)展急需政府的指導(dǎo)及幫助。借鑒國際經(jīng)驗，政府應(yīng)在以下方面提供支持：借鑒國際經(jīng)驗，政府應(yīng)在以下方面提供支持：（1）研究和開發(fā)及技術(shù)推廣一方面國家可以有計劃地將一些研究開發(fā)任務(wù)，以提供科研經(jīng)費的形式交給中小企業(yè)，另一方面，應(yīng)引導(dǎo)一部分科研機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)；另外，還可以推動大企業(yè)在技術(shù)升級方面進(jìn)行資本擴(kuò)張，把中小企業(yè)納入技術(shù)協(xié)作的軌道，強(qiáng)化大企業(yè)對中小企業(yè)的輻射作用。（2）管理支持統(tǒng)計表明，大多數(shù)中小企業(yè)的失敗是因為不善于經(jīng)營管

8、理。為此，國家可以采用各種方式，鼓勵中小企業(yè)的管理人員提高經(jīng)營管理的能力，其措施包括：參觀，培訓(xùn)，舉辦經(jīng)驗交流會，印發(fā)管理人員教育資料等。還可以通過制訂優(yōu)惠政策鼓勵中小企業(yè)上網(wǎng)，提高決策的合理化程度。（3）資金支持受風(fēng)險因素影響，銀行對中小企業(yè)貸款普遍不夠重視。國家應(yīng)面向中小企業(yè)，加強(qiáng)金融支持。金融支持主要應(yīng)用于科技開發(fā)和市場開拓，而不是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。（4）法律支持為加強(qiáng)對中小企業(yè)統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，應(yīng)加快制定有關(guān)中小企業(yè)的法律，重點為中小