九型人格在團隊管理中的作用

1、海南大學課程論文論文名稱：淺析九型人格在企業(yè)團隊管理中的應用指導教師：學院：專業(yè)班級：姓學名：號：評閱成績?nèi)掌冢?015年5月12日二、九型人格理論與團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部的團隊是由管理層和相關員工共同組成的一個共同體，小到一個為解決某種問題而組成的臨時小組，大到一個公司部門?？梢哉f，團隊在企業(yè)中無處不在。然而團隊在管理上也面臨著非常復雜的問題。作為團隊領導者，要了解每個成員的性格、才能。要用好人，還必須得了解每個成員能做什么，

2、有什么特長，行為方式特征是那些。如何根據(jù)不同的人來分配任務，設立獎懲機制等等都要考慮到每個團隊成員的個性，這時候九型人格就是幫助領導者認識團隊成員的獨特個性的良好工具。利用好九型人格來管理團隊最終將有助于團隊各方面工作的開展和團隊績效的提升。（一）完美型。完美型是一個不折不扣的完美主義者。他們獨立，負責，工作勤奮，做事總是十分執(zhí)著，尋找問題和發(fā)現(xiàn)錯誤的能力較強，善于統(tǒng)籌和安排，有責任感和使命感。同時完美型的人也會表現(xiàn)出比常人更加明顯的急