人力行政部績(jī)效合同

1、第1頁(yè)企業(yè)管理人員績(jī)效合同評(píng)估時(shí)段：崗位：人力行政部長(zhǎng)被評(píng)估人員：下級(jí)崗位：副部長(zhǎng)、科長(zhǎng)上級(jí)崗位：總裁評(píng)估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：總部各部門(mén)、員工一、崗位描述使命與職責(zé):1使命：擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)人力資源的支持服務(wù)和控制；擔(dān)負(fù)員工素質(zhì)培養(yǎng)和提高；完善企業(yè)文化建設(shè)之責(zé)任；擔(dān)負(fù)人員招聘、激勵(lì)、保留之責(zé)任；擔(dān)當(dāng)集團(tuán)組織建設(shè)及評(píng)估和改善之責(zé)任2主要職責(zé)：1）人力資源管理；2）組織建設(shè)；3）企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)；4）行政管理工作重點(diǎn):1根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，制定人力資

2、源規(guī)劃2制定人員選拔政策，組織科長(zhǎng)級(jí)以上崗位的人才選拔3建立優(yōu)才成長(zhǎng)機(jī)制，確定人才儲(chǔ)備方案和育才方向4建立企業(yè)培訓(xùn)組織管理體系，審核并監(jiān)督實(shí)施5配合人力資源項(xiàng)目，完成薪酬體系和組織團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核6根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織架構(gòu)設(shè)置方案，并審定二級(jí)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)7推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)宣導(dǎo)組織管理體系8行政管理體系設(shè)計(jì)，企業(yè)規(guī)章制度審核、控制、監(jiān)督和實(shí)施9部門(mén)人員的培養(yǎng)與考核崗位成功標(biāo)志:1人力資源規(guī)劃實(shí)施與人才培養(yǎng)機(jī)制建立2費(fèi)用控

3、制在預(yù)算內(nèi)3內(nèi)部滿意達(dá)到80%以上4人員控制在編制內(nèi)；人員流失率控制在12%月；人員招聘合格率≥90%、及時(shí)率達(dá)到90%；培訓(xùn)率完成98%技能與經(jīng)驗(yàn)要求:1大學(xué)本科以上或同等學(xué)歷，四年以上人力資源開(kāi)發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)；具企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理知識(shí)2熟悉全面的人力資源開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、培訓(xùn)、考核及薪酬體系設(shè)計(jì)；職位評(píng)估；熟悉國(guó)家人事、勞動(dòng)法規(guī)3具有人格魅力，組織意識(shí)、人際理解能力、服務(wù)精神、誠(chéng)實(shí)正直，積極主動(dòng)性強(qiáng)第2頁(yè)二、____年度本崗位薪酬方案___