全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃課程大綱第一單元薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)◇薪資結(jié)構(gòu)的定義◇薪酬包括的內(nèi)容◇薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用◇財務(wù)性報酬體系和非財務(wù)性報酬體系◇福利體系的構(gòu)成第二單元職位分析◇薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計和規(guī)劃◇薪酬設(shè)計的原則和設(shè)計流程◇建立科學(xué)的薪酬體系的步驟◇職位分析的目的◇職位分析的因素◇職位分析流程第三單元職位評價一、職位評價概述◇職位評價的目的◇職位評價的內(nèi)容◇職位評價的要素選擇◇職位評價的原則二、職

2、位評價的方法與實施◇職位評價的方法◇職位評價的各種方法比較◇傳統(tǒng)職位評價法的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析第四單元薪酬設(shè)計一、薪酬戰(zhàn)略◇以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢◇薪酬體系評價的四個基本要素◇薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)二、3P薪酬設(shè)計◇基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系◇市場定價的基本依據(jù)◇全面薪酬體系設(shè)計◇工資曲線、級差、重疊度設(shè)計技巧◇基于績效的浮動薪酬設(shè)計◇薪酬調(diào)整矩陣的設(shè)計◇寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用◇四種長效激勵方案的選擇全面薪酬體系設(shè)

3、計與規(guī)劃全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃課程大綱第一單元薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)◇薪資結(jié)構(gòu)的定義◇薪酬包括的內(nèi)容◇薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用◇財務(wù)性報酬體系和非財務(wù)性報酬體系◇福利體系的構(gòu)成第二單元職位分析◇薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計和規(guī)劃◇薪酬設(shè)計的原則和設(shè)計流程◇建立科學(xué)的薪酬體系的步驟◇職位分析的目的◇職位分析的因素◇職位分析流程第三單元職位評價一、職位評價概述◇職位評價的目的◇職位評價的內(nèi)容◇職位評價的要素選擇◇職位評價的原則二、職位評價的方法與

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