創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)

1、第1章第1節(jié)導(dǎo)論創(chuàng)業(yè)理論一、創(chuàng)業(yè)的基本涵義廣義上的創(chuàng)業(yè)，泛指人類(lèi)一切帶有開(kāi)拓意義的社會(huì)變革活動(dòng)。它涉及的領(lǐng)域非常廣闊，無(wú)論政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化藝術(shù)事業(yè)，只要人們從事的是前無(wú)古人的事業(yè)，都可稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)。狹義上的創(chuàng)業(yè)是指發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和利用商業(yè)機(jī)會(huì)，組合生產(chǎn)要素，創(chuàng)立自己的事業(yè)，以獲得商業(yè)成功的過(guò)程或活動(dòng)二、特征(1)機(jī)會(huì)導(dǎo)向。。(2)創(chuàng)造性地整合資源(3)價(jià)值創(chuàng)造。(4)超前行動(dòng)。(5)創(chuàng)新和變革。(6)顧客導(dǎo)向。。三、本質(zhì)首先，是創(chuàng)造；其

2、次，創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。四、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素：機(jī)會(huì)、兩個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)模型團(tuán)隊(duì)、資源。Timmons創(chuàng)業(yè)模型——核心思想，在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)高度的動(dòng)態(tài)過(guò)程，其中商機(jī)、資源、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的驅(qū)動(dòng)因素過(guò)程向什么方向發(fā)展。圖11蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程理論模型溝通創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)商業(yè)計(jì)劃模糊性，它們的存在和成長(zhǎng)，決定了創(chuàng)業(yè)資源外生因素匹配和差距創(chuàng)造力不確定性領(lǐng)導(dǎo)能力資本市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)4.商業(yè)模式5.戰(zhàn)略規(guī)劃6.

3、組織制度六、創(chuàng)業(yè)管理大致劃分為三個(gè)階段：第一階段，企業(yè)創(chuàng)建階段業(yè)模式選擇等問(wèn)題。第二階段，企業(yè)成長(zhǎng)階段。這涉及到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、商。新企業(yè)創(chuàng)建之后，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存活。這里面涉及到營(yíng)銷(xiāo)、策略等方面的內(nèi)容。第三階段，創(chuàng)建的新企業(yè)在市場(chǎng)生存下來(lái)以后，就轉(zhuǎn)向一個(gè)靠組織制度化的措施促進(jìn)其健康成長(zhǎng)的階段。創(chuàng)業(yè)管理的基本過(guò)程這時(shí)，企業(yè)就面臨一個(gè)制度化建設(shè)的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)種子期啟動(dòng)期成長(zhǎng)期成熟期階段創(chuàng)業(yè)管理活動(dòng)的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)

4、隊(duì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)商業(yè)模式編制商業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)融資設(shè)立新企業(yè)選擇法律組織形式企業(yè)名稱(chēng)設(shè)計(jì)企業(yè)選址新企業(yè)登記運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)業(yè)激勵(lì)企業(yè)成長(zhǎng)管理再創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)新管理風(fēng)險(xiǎn)與信譽(yù)管理創(chuàng)業(yè)危機(jī)管理第3節(jié)：創(chuàng)新理論一、概念?yuàn)W地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特“創(chuàng)新”，就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系?！皠?chuàng)新”包括以下五種情況：①引進(jìn)新產(chǎn)品；②引用新技術(shù)，即新的生產(chǎn)方法；③開(kāi)辟新市場(chǎng)；④控制原材料