總結(jié)-pmp項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)-工具

1、PMP 項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)一、工具整理過程組 知識(shí)領(lǐng)域 工具與技術(shù) 備注專家判斷頭腦風(fēng)暴焦點(diǎn)小組 數(shù)據(jù)收集訪談沖突管理啟動(dòng)過程組 項(xiàng)目整合管理 4.1 制定項(xiàng)目章程人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能引導(dǎo) 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)種方法會(huì)議專家判斷頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴是一種用來產(chǎn)生和收集對(duì)項(xiàng)目需求與產(chǎn)品需求的多種創(chuàng)意的技術(shù)訪談?dòng)兄谧R(shí)別和定義所需產(chǎn)品可交付成果的特征和功能。訪談也可用于獲取機(jī)密信息。焦點(diǎn)小組問卷調(diào)查受眾多樣化，需要快速完成調(diào)查，受訪者地理位置分散，并且適合

2、開展統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)收集標(biāo)桿對(duì)照數(shù)據(jù)分析 文件分析文件分析包括審核和評(píng) 估任何相關(guān)的文件信息投票一致同意；大多數(shù)同意；相對(duì)多數(shù)同意（候選人超過 2 個(gè)）獨(dú)裁型決策制定決策多標(biāo)準(zhǔn)決策分析該技術(shù)借助決策矩陣，用系統(tǒng)分析方法建立諸如風(fēng)險(xiǎn)水平、不確定性和價(jià)值收益等多種標(biāo)準(zhǔn)，以對(duì)眾多創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估和排序。親和圖 用來對(duì)大量創(chuàng)意進(jìn)行分組的技術(shù)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)思維導(dǎo)圖把從頭腦風(fēng)暴中獲得的創(chuàng)意整合成一張圖，用以反映創(chuàng)意之間的共性與差異，激發(fā)新創(chuàng)意名義小組技術(shù)促進(jìn)頭