員工持股方案設(shè)計(jì)

1、員工持股計(jì)劃分享員工持股計(jì)劃分享1、實(shí)施目的、實(shí)施目的實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)。公司已推行期權(quán)激勵(lì)，但期權(quán)激勵(lì)對(duì)象和規(guī)模都有限。如何對(duì)普通員工實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)，是推行員工持股計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)。2、實(shí)施思路、實(shí)施思路員工持股計(jì)劃是對(duì)期權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)的有效補(bǔ)充。期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃著重高管及核心研發(fā)人員，行權(quán)價(jià)低，激勵(lì)力度大，有利于吸引、留住高端人才并積極發(fā)揮高端人才作用。員工持股計(jì)劃覆蓋面廣，大多并不嚴(yán)格區(qū)分高管和普通員工，因此覆蓋面廣，對(duì)核心員工和普通員

2、工的激勵(lì)作用較強(qiáng)。同時(shí)，員工持股計(jì)劃多采用杠桿，因此需要對(duì)公司未來(lái)發(fā)展具有較強(qiáng)信心。期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)多采用定增方式，比較直接，主要激勵(lì)高管和核心員工，但股權(quán)支付確認(rèn)費(fèi)用要計(jì)入公司經(jīng)常性損益，同時(shí)激勵(lì)人員行權(quán)或解除鎖定時(shí)需要交稅。員工持股多為市場(chǎng)購(gòu)買，一般采用杠桿，激勵(lì)所有員工，員工自籌資金或股東借款，無(wú)需股權(quán)支付費(fèi)用。同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)一般設(shè)置業(yè)績(jī)條件，要證監(jiān)會(huì)備案。員工持股無(wú)業(yè)績(jī)條件要求，無(wú)需備案。股權(quán)激勵(lì)員工持股會(huì)計(jì)費(fèi)用股份支付，確認(rèn)

3、費(fèi)用無(wú)確認(rèn)費(fèi)用業(yè)績(jī)條件要求設(shè)置業(yè)績(jī)條件無(wú)相關(guān)要求備案證監(jiān)會(huì)備案無(wú)需備案，但非公開(kāi)發(fā)行需核準(zhǔn)5）存續(xù)期和鎖定期）存續(xù)期和鎖定期：一般存續(xù)期兩年，購(gòu)買完成后鎖定一年，可鎖定期滿后提前結(jié)束，也可以延期。6）認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)）認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)：根據(jù)資產(chǎn)管理的設(shè)計(jì)，可以1萬(wàn)起，10萬(wàn)起，或者100萬(wàn)起。這些都是設(shè)計(jì)問(wèn)題，但是部分資產(chǎn)管理人或者托管人做不到小額度，必須100萬(wàn)起。7）基金費(fèi)用）基金費(fèi)用：除了配資方即優(yōu)先級(jí)的費(fèi)用之外，還有資產(chǎn)管理人、資產(chǎn)托管人、外包

4、服務(wù)的費(fèi)用，一般都在0.1%0.2%之間。這些關(guān)鍵元素里，很多都有業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)了，直接參照就行。關(guān)鍵還是是否加杠桿，杠桿比例等，找配資方以及配資方要求的條件。5、操作、操作如果上述元素都設(shè)計(jì)好之后，下面就是常規(guī)操作。開(kāi)董事會(huì)過(guò)員工持股計(jì)劃草案，及授權(quán)董事會(huì)操作員工持股事項(xiàng)；開(kāi)股東大會(huì)過(guò)員工持股計(jì)劃草案，以及授權(quán)董事會(huì)操作員工持股事項(xiàng)，同時(shí)披露法律意見(jiàn)書。股東大會(huì)之后，每個(gè)月要公告員工持股購(gòu)買進(jìn)度，直到購(gòu)買結(jié)束，公告購(gòu)買結(jié)果。股東大會(huì)后，基

5、金管理人和托管人會(huì)負(fù)責(zé)去基金業(yè)協(xié)會(huì)備案，開(kāi)三板賬戶，然后開(kāi)始購(gòu)買公司股票了，公司法規(guī)定需要避開(kāi)敏感期，但目前非常時(shí)期可能不需要避開(kāi)敏感期了。買完之后鎖定一年，滿一年之后決定是否終止和清算。終止后，還完優(yōu)先級(jí)的錢和融資成本，剩下的資金由劣后級(jí)根據(jù)投資數(shù)額分配。然后，這一期員工持股宣告結(jié)束。整體做下來(lái)，其實(shí)員工持股是比較簡(jiǎn)單的做法，也是2014年6月證監(jiān)會(huì)出了個(gè)員工持股的指導(dǎo)意見(jiàn)后，比較提倡的方式。6、員工持股主要政策、實(shí)施程序、規(guī)模、實(shí)施