團購銷售人員提成及薪酬制度

1、銷售人員薪酬及獎懲實施細(xì)則方案銷售人員薪酬及獎懲實施細(xì)則方案一、薪酬體系設(shè)計原則一、薪酬體系設(shè)計原則1、公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對核算、調(diào)整等程序進行公開；2、安定原則：工資水平應(yīng)做到以下四點：保障生活、對應(yīng)職務(wù)、反映能力、考慮資歷；3、激勵原則：工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動差別、績效差別確定報酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨；4、合理原則：工資制度應(yīng)該使每

2、個人的能力與積極性的發(fā)揮都達到極限，要確保人盡其才，充分發(fā)揮個人的聰明才智；5、靈活原則：此方案作為薪酬發(fā)放的指導(dǎo)性制度，在保障公司現(xiàn)行有效的其他管理制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際運作情況，按需逐步予以修訂。二、薪酬方案二、薪酬方案銷售團隊構(gòu)架：暫無說明：以下銷售提成基數(shù)均指實際回款數(shù)額（返點返利部分應(yīng)按實扣除）。以下獎勵均指按照公司正常的價格體系進行產(chǎn)品的銷售并回款，特批團購價格及其促銷活動不執(zhí)行以下條款，根據(jù)實際情況另行提前調(diào)整。1、試

3、用期員工：、試用期員工：底薪提成考核10005%有a)試用期員工享有1000元無責(zé)任底薪，并享有銷售回款額5%提成，完成壹萬元另外獎勵100元；完成貳萬元獎勵300元；未滿1個月離職的，只能按照850元月的基本底薪按實際在崗天數(shù)計算。2）團購部經(jīng)理：）團購部經(jīng)理：底薪補貼個人銷售提成部門管理提成保底銷量考核30002007%1%20000元有a)團購部經(jīng)理在完成部門任務(wù)及個人銷售任務(wù)的情況下，享有3000元責(zé)任底薪和200元電話及交通補

4、貼，加上個人實際回款額扣除基本任務(wù)后享有的7%個人銷售提成，再加上部門整體銷售額1%的部門管理提成（在目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上）。b)團購部經(jīng)理在個人銷售任務(wù)未完成但部門完成銷售額的情況下，享有2500元責(zé)任底薪，加上部門整體銷售額的1%部門管理提成。若連續(xù)2個月出現(xiàn)此類情況，此崗位將由銷售業(yè)績優(yōu)異的銷售人員取代。c)團購部經(jīng)理在部門未完成銷售額但個人完成銷售任務(wù)的情況下，享有2000元責(zé)任底薪，加上個人實際回款額扣除基本任務(wù)后享有7%個人