2018上海海事大學(xué)考研真題810管理學(xué)

1、20182018年上海海事大學(xué)攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試年上海海事大學(xué)攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題試題（重要提示重要提示：答案必須做在答題紙上，做在試題上不給分）考試科目代碼考試科目代碼810考試科目名稱考試科目名稱管理學(xué)管理學(xué)一、選擇題（40分）1.在工作分配時(shí)考慮激發(fā)職工內(nèi)在的激情，這種激勵(lì)稱為（）A.工作激勵(lì)B.成果激勵(lì)C.批評(píng)激勵(lì)D.教育培訓(xùn)激勵(lì)2.根據(jù)盧因的力場理論，屬于遏制力的因素是（）A.群體工作準(zhǔn)則B.工作愛好C.報(bào)酬

2、D.有效管理3.法約爾提出的五大管理職能不包括（）A.控制B.指揮C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新4.企業(yè)中實(shí)際存在一種“非正式組織”，這是以下哪位提出的（）A.馬斯洛B.梅奧C.麥格雷戈D.赫茨伯格5.以下關(guān)于信息和數(shù)據(jù)的表述中不正確的是（）A.數(shù)據(jù)不能直接為管理者所用B.數(shù)據(jù)是信息加工處理后的結(jié)果C.信息被用來反映客觀事物規(guī)律D.信息和數(shù)據(jù)的區(qū)別不是絕對(duì)的6.上級(jí)管理行為會(huì)影響到組織尤其是其下級(jí)的道德管理行為，這被認(rèn)為是影響管理道德的什么因素（）A

3、.組織文化B.問題強(qiáng)度C.組織結(jié)構(gòu)D.個(gè)人特性7.一把鑰匙開一把鎖，這體現(xiàn)了管理教育方法的（）A.示范性B.個(gè)體性C.強(qiáng)制性D.自主性8.以下不適合用于判別組織是否分權(quán)以及分權(quán)程度的標(biāo)志是（）A.決策頻度B.決策幅度C.決策控制度D.決策速度9.計(jì)劃的內(nèi)容可以概括為5W1H，其中的H指的是（）A.目標(biāo)B.方式C.人員D.時(shí)間10.期望理論中的效價(jià)指目標(biāo)對(duì)其接受者如要產(chǎn)生作用，則該目標(biāo)必須是（）A.可接受的B.可考核的C.有挑戰(zhàn)性的D.多

4、樣性的11.信息手段的配備情況屬于影響管理幅度諸多因素中的（）A.工作內(nèi)容B.工作環(huán)境C.工作條件D.工作性質(zhì)12.以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是（）A.其產(chǎn)生與正式組織無關(guān)B.以理性原則維系C.組織成員與正式組織混合D.其存在對(duì)正式組織沒有影響光、電”主題互動(dòng)實(shí)驗(yàn)中。2014年，索尼（中國）還加入了團(tuán)中央推出“中國大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐知行促進(jìn)計(jì)劃”，以“索尼夢想教室”項(xiàng)目支持全國20所高校的大學(xué)生開展暑期社會(huì)實(shí)踐。僅在2013年推出“索尼

5、夢想教室”后的兩年間，索尼已在全國41座城市建立夢想教室53間，索尼公司組織員工親身前往各地的學(xué)校參加支教活動(dòng)，并與團(tuán)中央合作，組織全國超過26所高校的大學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)，為8500余名學(xué)生帶去夢想課堂，總計(jì)開展約5400多課時(shí)的支教課程，影響3300多名老師?！八髂釅粝虢淌摇钡娜粘＿\(yùn)行主要由索尼（中國）CSR負(fù)責(zé)推進(jìn)，員工志愿者利用業(yè)余時(shí)間參與到具體的活動(dòng)實(shí)踐中。通過該項(xiàng)活動(dòng)，公司員工的責(zé)任感、創(chuàng)新思維、奉獻(xiàn)精神得到了弘揚(yáng)，同時(shí)也鍛煉了

6、協(xié)作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，營造了優(yōu)秀的企業(yè)文化?！皦粝虢淌摇币沧尭嗳肆私馑髂?、知道索尼，培養(yǎng)了“將來的客戶”。摘編自《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》問題：（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在哪些方面？（2）分析索尼（中國）公司是如何做的？又做得如何？案例21987年，美國的兩個(gè)郵遞員科爾曼和施洛特?zé)o意中看到一個(gè)小孩拿著一種發(fā)亮光的熒光棒，這家伙能派什么用場呢？在胡思亂想中，兩個(gè)人隨手把棒棒糖放在熒光棒頂端。結(jié)果，光線穿過半透明的糖果，顯現(xiàn)出一種奇幻的效

7、果。這一小小的發(fā)現(xiàn)讓兩人驚喜不已，他們?yōu)榇松暾?qǐng)了發(fā)光棒棒糖專利，還把專利賣給了開普糖果公司。開普糖果公司的負(fù)責(zé)人奧舍在一家超市內(nèi)看到了電動(dòng)牙刷，雖有許多品牌，但價(jià)格都高達(dá)50多美元，因此銷量很小。奧舍靈機(jī)一動(dòng)：為什么不用旋轉(zhuǎn)棒棒糖的技術(shù)，用5美元的成本來制造一支電動(dòng)牙刷呢奧舍與科爾曼、施洛特著手進(jìn)行技術(shù)移植，很快美國市場上最暢銷的旋轉(zhuǎn)牙刷誕生了，它甚至要比傳統(tǒng)牙刷還好賣。相比之下，寶潔公司的電動(dòng)牙刷成本太高了于是寶潔收購了這家小公司。摘