理實佳訊四環(huán)營銷咨詢項目—營銷診斷訪談提綱（高層）

1、1四環(huán)高級管理人員四環(huán)高級管理人員營銷診斷訪談提綱營銷診斷訪談提綱訪談時間訪談時間1.51.5個小時，個小時，時間：2002年12月2日——12月5日一、您認為目前在營銷系統(tǒng)本身（銷售部、市場部），1、營銷組織存在什么問題？2、營銷政策存在什么問題？3、營銷人員存在什么問題？二、您認為在以上三個方面存在的問題中最主要的問題是什么？最緊急的問題是什么？三、在公司內(nèi)部，您認為其他的職能部門和營銷部門的工作關(guān)系中出的問題有哪些？主要問題是什么

2、？四、在激烈競爭的市場環(huán)境中，面對行業(yè)競爭，營銷部門的問題有哪些？最主要的問題是什么？（例如：是否能夠適應(yīng)市場變化，迅速提出應(yīng)變解決方案？是否可以將市場變化的信息迅速上報公司供有關(guān)部門參考？等）五、四環(huán)以前一直是以銷售為龍頭的營銷系統(tǒng)，請您對這樣的營銷系統(tǒng)予以客觀的評價。六、您希望通過這次營銷的管理咨詢解決銷售部和市場部的哪些問題？最根本要解決的問題是什么？最緊急要解決的問題是什么？七、您期望解決這些問題后達到一個什么樣的標準？八、在四

3、環(huán)需要解決的營銷管理方面的問題中，通過本次營銷管理咨詢，您認為哪些問題是必須解決好的，哪些是期望解決好的？九、當(dāng)營銷咨詢進行到實際實施階段的時候，需要進行營銷管理的某些調(diào)整2和變化，您覺得可能影響這些調(diào)整和變化的因素是什么？十、您對以下的營銷專業(yè)問題如何看待？1、四環(huán)公司對市場掌握的能力如何？2、四環(huán)公司的營銷戰(zhàn)略目標是否清晰？策略是否明確？3、四環(huán)公司的主要贏利產(chǎn)品營銷定位是否準確？4、四環(huán)公司的營銷隊伍的技能如何？5、四環(huán)公司的營銷