電信運(yùn)營商、設(shè)備制造商和大型零售商供應(yīng)鏈和關(guān)鍵成功因素對(duì)比表

1、電信運(yùn)營商、設(shè)備制造商和大型零售商供應(yīng)鏈和關(guān)鍵成功因素對(duì)比表對(duì)比點(diǎn)電信運(yùn)營商：中國電信制造商：華為IBM大型零售商：沃爾瑪產(chǎn)品特點(diǎn)生產(chǎn)類物資為主，品類多、無論是采購還是庫存物資價(jià)值的2080特點(diǎn)顯著，實(shí)物物流一般不直接面對(duì)消費(fèi)者；物資中間不發(fā)生形態(tài)變化；上游：生產(chǎn)類原材料；下游：生產(chǎn)類設(shè)備，種類較少，面對(duì)供應(yīng)商數(shù)量較少；有生產(chǎn)過程，物資會(huì)發(fā)生形態(tài)變化快速消費(fèi)品或家用產(chǎn)品；門店銷售，面對(duì)終端客戶；物資一般不發(fā)生形態(tài)變化。需求驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)純主動(dòng)

2、（計(jì)劃）需求；預(yù)測需求；應(yīng)急需求預(yù)測需求應(yīng)急需求預(yù)測需求為主應(yīng)急需求采購特點(diǎn)周期性需求為主；周期性需求為主連續(xù)需求；供應(yīng)商特點(diǎn)數(shù)量多、行業(yè)范圍廣、地域范圍也大企業(yè)類型較少、地域范圍較廣供應(yīng)商數(shù)量多、范圍廣供應(yīng)鏈的區(qū)別物流過程特點(diǎn)以采購物流、回收物流和廢棄物物流為主；多級(jí)物流和庫存：物流通常包括到省、地市和生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)三級(jí)；以采購物流、銷售（門店配送）物流為主；單級(jí)物流和庫存：外部生產(chǎn)資料到生產(chǎn)點(diǎn)；產(chǎn)成品分發(fā)到各??；庫存有半成品存在；以生產(chǎn)

3、物流、銷售物流和采購物流為主；兩級(jí)物流為主：從生產(chǎn)廠到區(qū)域配送中心，區(qū)域配送中心到門店。采購的物資保持與需求在時(shí)間點(diǎn)和數(shù)量品類上保持一致，是高效供應(yīng)鏈需求管理的終極目標(biāo)需求管理流程嵌入和對(duì)需求提出反饋形成閉環(huán)管理產(chǎn)品開發(fā)早期介入和對(duì)需求的準(zhǔn)確預(yù)測對(duì)用戶需求和對(duì)營銷效果的準(zhǔn)確預(yù)測采購管理強(qiáng)調(diào)專業(yè)化采購：集中采購、戰(zhàn)略采購、分類分級(jí)采購模式高度專業(yè)化采購：采購絕對(duì)集中；戰(zhàn)略采購應(yīng)用廣泛集中采購、戰(zhàn)略采購、全球采購關(guān)鍵成功因素供應(yīng)商管理明確的

4、分類分級(jí)供應(yīng)商管理；供應(yīng)商協(xié)同明確的分類分級(jí)供應(yīng)商管理、供應(yīng)商協(xié)同供應(yīng)商協(xié)同對(duì)比點(diǎn)電信運(yùn)營商：中國電信制造商：華為IBM大型零售商：沃爾瑪庫存與物流管理多級(jí)中心倉儲(chǔ)自有、第三方物流和供應(yīng)商物流與庫存分類綜合利用；第三方物流、供應(yīng)商庫存和自有庫存綜合利用；先進(jìn)的倉庫分揀系統(tǒng)；VMI，自有物流；先進(jìn)的配送中心高效的配送模式，實(shí)現(xiàn)總庫存和配送成本最低IT系統(tǒng)應(yīng)用獨(dú)立的采購系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)；供應(yīng)商協(xié)同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商自動(dòng)補(bǔ)庫；先進(jìn)的管理系統(tǒng)：內(nèi)部物