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1、1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的手段:釜底抽薪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的手段:釜底抽薪鍋里的水沸騰,是靠火的力量,而柴草則是生火原料。止沸的辦法有兩種:一是揚(yáng)湯止沸;二是抽薪止沸。古人說(shuō):以湯止沸,沸乃不止。誠(chéng)知其本,則去火而已矣。揚(yáng)揚(yáng)止沸這句成語(yǔ)的原意,是比喻做事應(yīng)當(dāng)從根本上解決。引伸到用人上來(lái),就是指某些領(lǐng)導(dǎo)者在用人行中,遇到實(shí)力強(qiáng)大、鋒芒畢露的對(duì)手,不是從正面和他交手,而是采取各種抽薪的手段,削弱他的氣勢(shì),用以柔克剛的辦法制服他。這種勝仗詭計(jì),就叫做釜底抽薪。釜
2、底抽薪,功夫全在一個(gè)抽字上。了實(shí)現(xiàn)自己的圖謀,領(lǐng)導(dǎo)者必須抽得隱蔽,抽得巧妙,抽得被害者有苦難言,無(wú)可奈何。常見(jiàn)的抽薪手段有:(1)故意冷淡傲氣十足、鋒芒畢露的下屬。佯作忘記了他的存在;既不給他布置任務(wù),又很少提到他。當(dāng)別人提到他的時(shí)候,臉上沒(méi)有反應(yīng),嘴上不置可否。照此辦理,自然會(huì)有更多的下屬仿效領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度,逐漸疏遠(yuǎn)他,使他心理上承受到巨大的壓力。要不了多久,他的傲氣就會(huì)消退,鋒芒就會(huì)消失。(2)不向下屬提供顯露才華的機(jī)會(huì)。表面上和和氣
3、氣,對(duì)誰(shuí)都一樣,暗中卻做了手腳,故意將下屬擱在無(wú)法展其所長(zhǎng)崗位上,讓他干著急,活受罪。你本事再大,知識(shí)再淵博,我就是不用你!采用這種手段,意在從根本上剝奪某下屬傲氣十足的資本,挫傷他的銳氣,逼其就范。(3)制造不均等的知識(shí)更新和才能增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),有意扶持某下屬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使他逐漸落後於對(duì)的。了從根本上剝壓某上性驕傲資本,領(lǐng)導(dǎo)者還可以精心選擇一、二個(gè)可靠的力量,有意給他們吃偏飯,優(yōu)先向他們提供知識(shí)更新和增長(zhǎng)才能的機(jī)會(huì),使他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi),
4、就超過(guò)原來(lái)居於領(lǐng)先地位的某下屬、從而徹底挫傷他的銳氣,使他某拜下風(fēng)。(4)使某下屬的才華和銳氣磨滅在束縛他手腳的惡劣氛圍之中。領(lǐng)導(dǎo)者一方面避免和才華橫溢、鋒芒畢露的下屬正面交手,另一方面又通過(guò)制定有針對(duì)的規(guī)章制度、指定專(zhuān)人與他合作等手段,束縛他的手腳,消耗他的精力,使他整天應(yīng)付令人氣惱的糾葛和內(nèi)耗。在這種惡劣的氛圍之中,某下屬再有天大的才華和銳氣,也難逃自滅的厄運(yùn)。2(5)切斷下屬的知識(shí)源、資訊源、動(dòng)力源,使他陷於斷炊困境。領(lǐng)導(dǎo)者以條件
5、所限藉口,故意將某下屬放在一個(gè)封閉、保守、落後的小環(huán)境,使他長(zhǎng)期得不到外界的新知識(shí)、新資訊、新動(dòng)力,學(xué)不到新本事,從而由於知識(shí)老化,才能蛻化,而失去驕傲的資本,變得易受領(lǐng)導(dǎo)者的擺布和控制。(6)以動(dòng)聽(tīng)的藉口,阻止陷於困境某下屬擺脫惡劣的氛圍。當(dāng)某下屬不堪忍受上司對(duì)他的壓制,向上級(jí)提出換換環(huán)境請(qǐng)求時(shí),領(lǐng)導(dǎo)又使出最後一招:工作需要、盡量照顧、領(lǐng)導(dǎo)器重你、堅(jiān)決挽留的等動(dòng)聽(tīng)的方辭,竭力阻止某下屬向外單位、外部門(mén)合理流動(dòng)。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)采取
6、硬卡或軟硬兼施兩種手腕來(lái)達(dá)到繼續(xù)控制下屬的目的。(7)對(duì)於比自己強(qiáng)大的同級(jí)和上級(jí),采取挑撥離間、搬弄是非等手段,十分隱蔽切斷他的動(dòng)力源(群的支援)、權(quán)力源(領(lǐng)導(dǎo)的信任),使他逐漸由強(qiáng)變?nèi)?,最終失去與自己競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。(8)在抽薪過(guò)程中,如果無(wú)法巧抽、暗抽,只要主客觀條件允許,也可以撕破臉面,進(jìn)行強(qiáng)抽、明抽.下屬識(shí)別和提防要訣:(1)謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),自己再有本事,也不要翹尾巴下屬制造藉口。(2)不和領(lǐng)導(dǎo)者爭(zhēng)個(gè)人高低,
7、不把寶貴的時(shí)間和精力消耗在無(wú)聊的內(nèi)耗上。(3)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者有意冷淡自己、孤立自己,應(yīng)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)者交換意見(jiàn),盡力改正自己的某些缺點(diǎn),以防事態(tài)進(jìn)一步惡化。(4)對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)者故意壓制,貽誤人才的惡劣行徑,應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng),并及時(shí)越級(jí)向上反映,以求得到公正、合理的解決。(5)有效保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和多數(shù)群的密切聯(lián)系,建立起融洽和諧、互相信任、互相支援的人際關(guān)系,使少數(shù)居心叵測(cè)的領(lǐng)導(dǎo)者,無(wú)法玩弄抽薪花招,加害於自己。(6)及時(shí)揭露個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者的抽薪伎倆,使他知道
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