投資決策分析流程 (2)

1、投資決策分析流程投資決策分析流程部門步驟總經(jīng)理做出投資決策投資決策前期調(diào)查候選方案提出②整理與投資目標(biāo)相關(guān)的信息關(guān)鍵步驟說(shuō)明提出最優(yōu)方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理③根據(jù)投資目標(biāo)提出若干有價(jià)值方案投資主管組織投資專員進(jìn)行投資項(xiàng)目調(diào)查①設(shè)定投資目標(biāo)設(shè)定決策目標(biāo)①投資主管在進(jìn)行投資決策分析之前需要設(shè)定項(xiàng)目投資目標(biāo)②包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策環(huán)境及社會(huì)環(huán)境等③投資主管根據(jù)投資目標(biāo)與收集到的投資項(xiàng)目信息，提出若干有價(jià)值的投資方案，以供主管領(lǐng)導(dǎo)選擇④總經(jīng)理組織技術(shù)部、

2、市場(chǎng)部等部門會(huì)同財(cái)務(wù)部就投資方案的可行性進(jìn)行討論⑤總經(jīng)理根據(jù)審核意見(jiàn)確定最佳投資方案⑥投資主管組織相關(guān)專員領(lǐng)域的專家對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證⑦投資主管根據(jù)論證意見(jiàn)，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出投資決策通過(guò)篩選確定幾種備選方案④組織相關(guān)部門對(duì)備選方案進(jìn)行討論⑤確定最滿意的投資方案⑥組織相關(guān)人員對(duì)投資方案進(jìn)行論證⑦整理論證意見(jiàn)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核審批投資方案的實(shí)施與跟蹤反饋投資決策分析流程投資決策分析流程部門步驟總經(jīng)理做出投資決策投資決策前期調(diào)查候選

3、方案提出②整理與投資目標(biāo)相關(guān)的信息關(guān)鍵步驟說(shuō)明提出最優(yōu)方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理③根據(jù)投資目標(biāo)提出若干有價(jià)值方案投資主管組織投資專員進(jìn)行投資項(xiàng)目調(diào)查①設(shè)定投資目標(biāo)設(shè)定決策目標(biāo)①投資主管在進(jìn)行投資決策分析之前需要設(shè)定項(xiàng)目投資目標(biāo)②包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策環(huán)境及社會(huì)環(huán)境等③投資主管根據(jù)投資目標(biāo)與收集到的投資項(xiàng)目信息，提出若干有價(jià)值的投資方案，以供主管領(lǐng)導(dǎo)選擇④總經(jīng)理組織技術(shù)部、市場(chǎng)部等部門會(huì)同財(cái)務(wù)部就投資方案的可行性進(jìn)行討論⑤總經(jīng)理根據(jù)審核意見(jiàn)確定最佳投