研究與開發(fā)管理流程

1、研究與開發(fā)管理流程研究與開發(fā)管理流程流程名稱研究與開發(fā)管理流程流程編號主負(fù)責(zé)部門研發(fā)部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期評估機構(gòu)相關(guān)部門研發(fā)部財務(wù)部總經(jīng)理董事會研究與開發(fā)管理流程說明流程目的對研究與開發(fā)的全過程進行規(guī)范化管理，提升企業(yè)核心競爭力適用范圍本流程適用于企業(yè)研發(fā)管理工作職責(zé)劃分1董事會負(fù)責(zé)研究項目立項申請、項目可行性研究報告、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化申請的審批2總經(jīng)理負(fù)責(zé)研究項目立項申請、項目可行性研究報告、研發(fā)成果驗收及轉(zhuǎn)化申請的審核3研發(fā)部負(fù)責(zé)提

2、出研究項目立項申請，組織實施可行性研究，開展研發(fā)活動，并對研發(fā)成果進行開發(fā)和保護，對研發(fā)活動進行評估等工作4生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)研發(fā)成果的開發(fā)和利用工作流程說明1研究項目立項申請應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際需要，結(jié)合研發(fā)計劃提出2企業(yè)開展研發(fā)活動可通過自主研發(fā)方式，也可委托外單位承擔(dān)研究項目，也可與外單位合作進行研究3對于需要申請專利的研究成果，企業(yè)應(yīng)及時辦理有關(guān)專利申請手續(xù)任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料組織實施項目可行性研究3

3、研發(fā)部從企業(yè)發(fā)展、技術(shù)先進性、成果轉(zhuǎn)化可行性等方面對研究項目進行可行性研究，編制可行性研究報告符合企業(yè)實際情況，緊密結(jié)合企業(yè)研發(fā)計劃15日研發(fā)項目可行性研究報告啟動實施研發(fā)項目9研發(fā)部啟動實施具體的研發(fā)活動，跟蹤檢查項目進展情況，評估各階段研究成果確保研發(fā)過程高效、可控，按期、按質(zhì)完成研發(fā)項目進展報告分步推進研究成果的轉(zhuǎn)化16各相關(guān)部門通過試生產(chǎn)充分測試新產(chǎn)品性能，制定符合市場需求的營銷策略并實施，新產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可后批量生產(chǎn)研發(fā)成果及