采購經理績效考核方案

1、采購經理績效考核方案采購經理績效考核方案一、考核目的一、考核目的為明確采購部經理的職責和主要工作，保證酒店各類物資的采購質量，降低采購成本，提高采購部門的工作效率，特制定本考核方案?？己私Y果作為采購部經理薪酬支付、職位晉升、責任追究等的主要依據(jù)。二、考核周期二、考核周期1.季度考核：對采購部經理當季度的工作績效進行考核，考核時間為下季度第一個月份的日～日，遇節(jié)假日則順延。2.年度考核：對采購部經理當年的工作績效進行考核，考核時間為下年度

2、1月份的日～日，遇節(jié)假日順延。年度考核得分=各季度考核得分相加總分4，即季度考核的平均分。三、考核內容三、考核內容根據(jù)采購部經理的崗位職責及績效目標，設定的具體績效考核指標及評分標準見下表。采購部經理績效考核表采購部經理績效考核表考核項目考核項目考核指標考核指標指標說明指標說明評分標準評分標準分值分值得分得分采購制度建設規(guī)章制度規(guī)范性制定的采購規(guī)章制度規(guī)范、合理，符合國家及酒店規(guī)定每有1項不合理或不規(guī)范，減分；超過項，減分5采購計劃完成