如何看人不走眼目標(biāo)選才，贏戰(zhàn)未來 （張曉彤）

1、如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏戰(zhàn)未來如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏戰(zhàn)未來（張曉彤）（張曉彤）入庫時間：2009年1月11日「課程介紹」千里馬難尋，到底是是千里馬罕見，還是伯樂沒有用好的甄選方法呢？抑或是大齡伯樂在沒有用“與時俱進(jìn)“的方法甄選80后的千里馬呢？甚至是發(fā)生“俄羅斯套娃“現(xiàn)象，明知是千里馬卻不敢甄選出來呢？企業(yè)可能會因為一次錯誤的選才決定而付出無法想象的成本。正確的人，做正確的事，并且正確地做事，是企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。希望本課程能

2、夠協(xié)助人力資源部門人員，以及業(yè)務(wù)部門直接做錄用決定的經(jīng)理層，了解目標(biāo)的選材方法，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計，擺脫對候選人的主觀印象，盡最大可能做到“看人不走眼“.「本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢」諾基亞HR管理經(jīng)驗的深刻總結(jié)。諾基亞公司以嚴(yán)格的招聘選拔為業(yè)界所稱道，其公司內(nèi)部的每一個重要職位都必須經(jīng)過招聘主管、人力資源經(jīng)理、CHO的層層篩選與嚴(yán)格的心理測評。業(yè)界最優(yōu)秀的HR專家傾力研發(fā)并主講。在對國內(nèi)企業(yè)招聘選拔狀況進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，張曉彤女士

3、結(jié)合在諾基亞就職期間積累的豐富經(jīng)驗，獨(dú)立開發(fā)出人才招聘和面試方面的課程。兼具實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識的主講專家。作為諾基亞中國公司的人力資源經(jīng)理，張曉彤女士在長期的人才選聘中積累了豐富的招聘經(jīng)驗與人才選聘的經(jīng)驗。張曉彤女士在NOKIA任職期間累計直接面試及測評的候選人超過2000名，涉及諾基亞下屬部門的數(shù)十種職位。結(jié)合中國企業(yè)HR管理實際而打造。從95年開始，張曉彤女士為國內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行人才選聘方面的培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決不同類型的選才問題，受訓(xùn)

4、學(xué)員多達(dá)100000余人。講授業(yè)界公認(rèn)的實用人才招聘選拔技能。張曉彤女士所講授的人才招聘選拔課程是業(yè)界公認(rèn)的最優(yōu)秀的課程之一，數(shù)萬人學(xué)習(xí)過張老師的招聘課程。該課程是知名企業(yè)人才招聘成功經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，并經(jīng)過國內(nèi)數(shù)以千家企業(yè)的實踐檢驗，實用性、科學(xué)性、可操作性極強(qiáng)。行為面試技巧1：如何問行為面試技巧2：如何聽行為面試技巧3：如何看行為面試技巧4：如何記行為面試技巧5：如何控制面試速度行為面試技巧6：如何維護(hù)候選人自尊面試后運(yùn)用心理測評工具