廣東新邦物流有限公司-關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案

1、文件編號文件編號XBYZ(2007)050版本A1運(yùn)作管理類運(yùn)作管理類關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案激勵方案頁碼第1頁共3頁關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案目的:為了積極響應(yīng)公司更細(xì)化、更數(shù)據(jù)化考核的指導(dǎo)方針的要求，充分調(diào)動各營業(yè)部門對汽運(yùn)專線開發(fā)的積極性保證汽運(yùn)專線貨源提升專線業(yè)績確保每條專線車輛每日正常發(fā)車，盡快實現(xiàn)公司今年汽運(yùn)年度總目標(biāo)，達(dá)到公司與部門雙贏的效果，針對于太原、西安、濟(jì)南專線制定相關(guān)激

2、勵方案。適用范圍:公司所有汽運(yùn)專線適用部門:公司各營業(yè)部門適用日期:16年6月1日至16年6月30日一、激勵方案的制定1、汽運(yùn)中心根據(jù)各營業(yè)部門本年度3個月的歷史數(shù)據(jù)，分析后制定出太原、西安、濟(jì)南專線各營業(yè)部門當(dāng)月的月銷售計劃2、根據(jù)各部門專線營業(yè)額、重量、體積指標(biāo)的完成狀況，確定各部門超額完成太原、西安、濟(jì)南專線營業(yè)額的獎金提成。二、各部門超額完成以上專線營業(yè)額的獎金提成計算方式（附圖表1）當(dāng)月銷售計劃見附圖表2太原、西安、濟(jì)南專線激

3、勵方案（圖表1）當(dāng)月銷售計劃指標(biāo)完成獎懲（以營業(yè)額完成為前提）銷售日期部門的歷史數(shù)據(jù)營業(yè)額重量（T）體積（方）超額部分按10元T，5元方計算獎勵未完成部分按5元T，2元方進(jìn)行處罰文件編號文件編號XBYZ(2007)050版本A1運(yùn)作管理類運(yùn)作管理類關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案激勵方案頁碼第3頁共3頁C、1月份部門實際完成的營業(yè)額為6萬元，重量指標(biāo)完成100T，體積指標(biāo)完成350方，按重量計算：應(yīng)給予部門獎