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1、激勵(lì)體系的研究是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)的熱門(mén)研究課題之一,尤其近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科技型中小企業(yè)如雨后春筍一般快速發(fā)展,因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)存在諸多的差別與不同,它們的激勵(lì)體系建設(shè)也廣受關(guān)注。企業(yè)激勵(lì)體系的建設(shè)不僅關(guān)系到如何促使和引導(dǎo)員工更好地圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),要求自身努力拼搏,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的,還日漸成為企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。良好的企業(yè)激勵(lì)體系能夠激勵(lì)和引導(dǎo)員工發(fā)揮主動(dòng)性,增強(qiáng)積極
2、性,使員工以滿(mǎn)腔熱忱投入到工作中,做出屬于自己的貢獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展出力,因此激勵(lì)體系的建設(shè)對(duì)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極為重要的戰(zhàn)略意義。
本文在國(guó)內(nèi)外有關(guān)激勵(lì)的理論研究基礎(chǔ)上,首先明晰了物質(zhì)激勵(lì)理論和非物質(zhì)激勵(lì)理論的概念及內(nèi)容。然后以CM科技有限公司為具體研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地調(diào)查的方式方法并結(jié)合企業(yè)和社會(huì)的實(shí)際情況,對(duì)公司的激勵(lì)制度現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,查找和梳理出存在的問(wèn)題,分析了問(wèn)題形成的原因。以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的激勵(lì)理論基礎(chǔ)和原則為
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