9_關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知

1、關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知公司各部門、加氣站：為了加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，公司行政人事部制訂了《員工獎(jiǎng)懲管理制度》，為使本制度更加符合公司實(shí)際情況、更加科學(xué)合理，同時(shí)為了更好的維護(hù)員工利益，本制度將從2010年7月1日至2010年7月10日在公司

2、范圍內(nèi)公示，公示期為10天。公示期間，本著自愿原則歡迎每位員工提出自己的意見和建議，行政人事部將會(huì)對(duì)所有的建議進(jìn)行匯總整理，同時(shí)酌情對(duì)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行完善。感謝大家的合作。請(qǐng)認(rèn)真填寫《制度修改建議表》于2010年7月15日之前以電子郵件形式傳至人力資源部（電子郵箱：hjjt_rs@；QQ:2207426485723497）附：《制度修改建議表》二00七年七月九日員工獎(jiǎng)懲管理制度（試行）員工獎(jiǎng)懲管理制度（試行）第一章總則1、為了加

3、強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，教育員工遵紀(jì)守法，制定本辦法。2、集團(tuán)員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令；遵守集團(tuán)的勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度。3、集團(tuán)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。4、本制度適用于集團(tuán)的全體員工，是本集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲

4、的依據(jù)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種：(1)嘉獎(jiǎng)：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)2分）；(2)記功：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)4分）；(3)記大功：行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計(jì)6分）；(4)晉級(jí)：工資晉升一級(jí)（并計(jì)10分）；(5)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：授予“突出貢獻(xiàn)員工”光榮稱號(hào)；行政獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)工資相應(yīng)晉升一級(jí)（并計(jì)20分）；2、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：(1)一貫忠于職守，積極負(fù)

5、責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；(2)拾金(物)不昧者(價(jià)值2000元以上)；(3)在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在集團(tuán)員工中起到先鋒模范作用者；(4)積極維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)，為集團(tuán)樹立良好形象和口碑者；(5)對(duì)泄密或者非法獲取集團(tuán)秘密事項(xiàng)的行為及時(shí)舉報(bào)的；3、有下列情形之一者，予以記功：(1)在節(jié)約成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進(jìn)度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得較大成績(jī)者（特別重大功績(jī)者，參見《創(chuàng)新建議管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度》）；(2)對(duì)集團(tuán)管理制度等建

6、議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著成績(jī)者；關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知關(guān)于公司《員工獎(jiǎng)懲管理制度》公示的通知(14)違反集團(tuán)其它制度情節(jié)輕微者；3、有下列情形之一者，予以記過：(1)對(duì)上級(jí)指示或有限期計(jì)劃指令等，未能如期完成，給集團(tuán)造成損失者；(2)在集團(tuán)工作場(chǎng)所和休息場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；(3)對(duì)同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；(4)因疏忽致使工作設(shè)備或材料遭受損害、傷及他人者；(5)未經(jīng)許可

7、，攜帶外人進(jìn)人集團(tuán)參觀者；(6)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(7)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意者；(8)私自攜帶刀、槍或其他違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)人集團(tuán)者；(9)對(duì)上級(jí)主管之命令有不同意見，未婉轉(zhuǎn)說明，或經(jīng)陳述未被采納而擅自違抗指揮者；(10)工作時(shí)間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情；(11)非故意泄露集團(tuán)秘密雖采取補(bǔ)救措施，但損失后果嚴(yán)重的；(12)不按工作流程工作，或

8、工作不負(fù)責(zé)任，情節(jié)較重者；(13)因個(gè)人疏忽，對(duì)下屬所犯記過以上錯(cuò)誤沒有及時(shí)察覺、制止并上報(bào)者；(14)因個(gè)人疏忽，在變更工作方法（圖紙變更等）時(shí)，使集團(tuán)蒙受一定損失者；(15)在對(duì)員工考核評(píng)分等管理活動(dòng)中，摻雜較多個(gè)人感情與主觀因素，不能客觀對(duì)待下屬者；(16)其它違規(guī)行為情節(jié)嚴(yán)重者；4、有下列情形之一者，予以記大過：(1)酒后上崗，影響自已或他人工作者；(2)損毀、涂改重要文件或公物者；(3)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自變更工作

9、方法，使集團(tuán)蒙受一定損失者；(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；(5)工作時(shí)間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情，使集團(tuán)蒙受損失者；(6)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三日者；(7)機(jī)器、車輛、儀器及有技術(shù)性工具設(shè)備，非操作者使用或未經(jīng)單位主管同意擅自操作損壞者，并負(fù)賠償責(zé)任；(8)對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述已見或提供建議而任意謾罵者；(9)擅離職守，致生變故者，或未經(jīng)許可不等候接替先行下

10、班者；(9)因管理不善而導(dǎo)致泄密，給集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；(10)包庇員工，刻意隱瞞員工犯錯(cuò)事實(shí)者；(11)其它重大違規(guī)行為者，如違反安全、質(zhì)量措施規(guī)定，情節(jié)重大者；5、有下列情形之一者，予以降級(jí)：(1)打架斗毆者；(2)在集團(tuán)內(nèi)賭博者；(3)一年中累計(jì)違紀(jì)應(yīng)受到記大過以上處分者兩次，(4)散布不利于集團(tuán)之謠言，或挑撥集團(tuán)與員工感情者；(5)其它違規(guī)情況特別嚴(yán)重者；6、有下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同：(1)對(duì)上級(jí)主管、同事、員工暴