企業(yè)財務性重組與資本性重組優(yōu)劣比較 (1)_第1頁
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文檔簡介

1、!“企業(yè)重組是我國國有企業(yè)在資本市場運行的重要方式,它對充分利用資本市場來推進國企改革具有十分重要的意義,企業(yè)重組包括財務性重組與資本性重組兩種方式。財務性重組主要是調節(jié)所有權結構和債務結構,其中對所有權結構的調整就是資本重組,對債務結構的調整就是債務重組或重整。資本結構是否合理的關鍵是看企業(yè)資本結構能否滿足這幾方面的要求:最優(yōu)支配現有生產經營規(guī)模、現有技術條件下各種生產要素,使企業(yè)的償債能力提高,獲利能力增強,激勵機制得以充分發(fā)揮,資

2、金成本趨向最低,籌資彈性增大,企業(yè)財務風險減少,使企業(yè)總體價值增大。目前我國國有企業(yè)資本結構的主要特征是資產負債率太高,一般情況下,負債經營的原則是,負債資金利潤率應高于負債資金的綜合利息率。按此標準衡量,目前國有企業(yè)低效負債是顯而易見的,資本結構顯然無法滿足上述幾個方面的要求。所以目前財務性重組就是要降低資產負債率,理論上可以通過資本重組提高所有者權益的比率,也可以通過債務重組來減少負債。由于我國國有企業(yè)效率低,自身還債能力弱,以債務

3、重組方式來減少負債有重重困難。目前債務重組有這樣一些方式:!破產。如果一個企業(yè)徹底不行了,就應該破產,這也是一種債務處理的辦法。如果破產企業(yè)可能還有一部分資產,甚至一部分產品,甚至相當一部分員工還很不錯#對這一塊生產力還要采取措施進行保護,比如說對資產進行處置拍賣,對人員進行培訓,即對有用資產合理安排,使社會資源盡可能得到有效保護。破產實際上是一種退出市場的方式,當然同時也退出國有,是建立一種退出通道?!皞D股。債轉股,就是通過銀企協議

4、,把銀行對企業(yè)的金融債權轉為銀行對企業(yè)的股權,銀行因此而成為企業(yè)的股東。我國現行《商業(yè)銀行法》中對商業(yè)銀行持有企業(yè)股份有所限制,這種股份并不由商業(yè)銀行直接持有,而是由商業(yè)銀行組建的金融資產管理公司作為主體直接管理。債轉股的目的首先是化解和防范金融風險,提高國有商業(yè)銀行的資產質量,同時解決國有企業(yè)負債率過高、財務費用過重的問題,促進國有企業(yè)改制。債企業(yè)財務性重組與資本性重組優(yōu)劣比較李松$新華社安徽分社#安徽合肥!%%7#)#.%4:%.(

5、0(#1%4@A54#8%42’3PHL:#!J3D46785:83!!轉股方案出臺后,不少國有企業(yè)對其表現出了極大的熱情,將其視為擺脫債務負擔的捷徑,視為政府提供的又一扶貧救災的優(yōu)惠政策,國企“最后的免費午餐”,紛紛托人情找關系,千方百計想擠身于債轉股的行列。債轉股有可能成為一種稀缺資源而導致企業(yè)的尋租行為,一些不符合債轉股條件、沒有發(fā)展前景的企業(yè)卻搭上了這趟車,同時實施這項政策會使各相關政府部門工作難度加大。所以,要獲取銀行與國企的

6、“雙贏”,即一方面減少國有銀行債權,降低金融風險,另一方面促進國有企業(yè)擺脫困境,走向發(fā)展,關鍵是企業(yè)改制,注重企業(yè)經營機制的轉換,綜合治理企業(yè)問題,包括市場需求問題、內部機制問題、設備老化問題、人員負擔問題、結構調整問題,國際競爭問題等。進一步實現產權多元化,實現混合多元制,使股權結構更加合理,有利于企業(yè)轉換經營機制和發(fā)展。對資產管理公司來講,要設計一套具有激勵性、有效性、主動性和防范風險功能的機制,減少國家干預,真正做到有效管理運營和

7、消化、處理不良資產。!分離。就是一個企業(yè)把一部分優(yōu)質資產、人、產品剝離出去,成立一個子公司,承擔相應債務。把子公司盤活,回報的利潤交給母公司,母公司再去安置職工,還銀行其它債務。實施這個方案要注意和債權人協商,子公司一定要改制,不能做表面文章,要使債權人的利益得到保護。“分立。就是將企業(yè)一分為二,不是母子公司關系,而是市場關系,新注冊公司。新企業(yè)國有股分紅的一部分轉給原企業(yè)用于安置職工、還貸。這樣的做法比起破產來說,債權人損失減少,部分

8、職工有崗位,有效資產可以盤活,政府可以有稅收,新企業(yè)可以改制,一箭三雕。處理時同樣要注意與債權人充分協商,新企業(yè)要改制,企業(yè)要有產品、有市場、有競爭力,要提高新企業(yè)的資信度。#產權拍賣與托管。如將來資產經營公司退出,可采取拍賣的方式。銀行可以通過拍賣債權收回資金,也可以委托一個有能力的公司托管,在托管中尋求出路。$如果企業(yè)由于臨時的經營不善,但其產品還是有市場的,可爭取政府的保護措施,要求銀行“掛帳停息,延期付款”,給予一段時間,然后積

9、極改進管理,提高產品質量,開償還債務,這既降低了企業(yè)負債率,又使企業(yè)將主要精力放在搞生產經營上。如果考慮到企業(yè)的資本結構能否支配現有的生產規(guī)模,甚至可以考慮收縮生產經營規(guī)模,適應目前的自有資本,通過剝離都分資產償還債務,從一些次要領域退出來,來達到合理的資本結構,讓自有資本能最有效地支配現有的生產規(guī)模。對于企業(yè)之間的債權,可以在相互自愿的基礎上,相互之間將債權轉化為股權。以資本重組方式提高所有者權益比例,也可達到降低資本負債率的效果。目

10、前可試著以這些方式進行資本重組。%以股權換資金,積極尋求合作伙伴,增加所有者數目??梢栽趪衅髽I(yè)中引入其它經濟成份的產權主體,其它經濟成分可以包括集體經濟股份、私營經濟股份、企業(yè)職工股份和外資股份。目前企業(yè)要求職工入股的現象較多,常見的做法是讓每個職工交股金“#$千元,對于那些資產債率不是很高的企業(yè)來說,可能會使負債率降低不少,對于大多數企業(yè)來說,如果職工入股的資金量不大,增加后的自有資本總額相對于企業(yè)資金需求量來說只是杯水車薪,這樣企

11、業(yè)的資產負債率還是較高。而且職工雖然入股,成為股東,但由于各自的股份極少,仍然沒有辦法有效監(jiān)督企業(yè)經營者。所以還應該積極容納其它經濟成分入股。針對不同類型的企業(yè),這種股份制的改造還是應有所區(qū)別。對于競爭性的企業(yè),其它經濟成分的產權比重可以占據很高,對于半競爭性的企業(yè),仍需國有經濟的相對控股,對于壟斷性的企業(yè)來說,仍需保持國有經濟的絕對控股地位。由于在國有企業(yè)內部引入了企業(yè)產權的自然所有者,他們既要求分享企業(yè)的經營成果,又要承擔企業(yè)資產的

12、經營風險,對企業(yè)的監(jiān)督就不會流于形式。企業(yè)的效益轉好,這也有利于企業(yè)中國有資產的保值增值。&借助中介機構,積極尋找上市機會,擴大企業(yè)資本金。資本市場上聚集了大量的社會閑散資金,企業(yè)通過上市可迅速獲得大量資金。股票的不返還性可以使企業(yè)克服短期行為,獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。一些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)可以通過尋找類似投資銀行的中介機構幫助,由中介機構幫助注入資金,降低資產負債率,進行技術改造和提高管理水平,以改變企業(yè)的市場形象,達到上市的要求,再推薦

13、企業(yè)上市。企業(yè)在上市后,由于要求企業(yè)接受公眾監(jiān)督,要求企業(yè)的財務信息公開化,這也給企業(yè)經營者以一定的壓力,進行有效率的經營。企業(yè)兼并、收購作為資本性重組的有效方式,都是增強企業(yè)實力的外部擴張策略或途徑。并購有橫向并購、縱向并購、混合并購等方式。目前企業(yè)通過并購謀求發(fā)展是一個熱點問題,各種并購事例也不斷涌現。成功的企業(yè)并購當然會實現低成本擴張,但不少企業(yè)并購重組后,結果并不令人滿意,有些企業(yè)還因此背上了沉重的包袱,經營業(yè)績反而下滑。因此國

14、有企業(yè)進行并購重組前,要把很多問題考慮清楚。%&’企業(yè)是否真正具有并購其它企業(yè)的實力。%!’企業(yè)并購行為是否與自身長期發(fā)展目標相一致。%“’企業(yè)并購是否主要從經濟效益出發(fā)。%(’企業(yè)并購是否除了考慮并購的資產價格之外還需考慮其它因素。對于并購企業(yè)來說,能否以較低的價格獲得被并購企業(yè)的資產固然重要,但更重要的是被并購企業(yè)是否擁有產品、技術、市場占有率等方面的優(yōu)勢。擁有這些優(yōu)勢,并購就能夠獲得成功,實現企業(yè)低成本對外擴張的要求。%$’企業(yè)被

15、并購后,是否能避免造成大批工人下崗而激化并購企業(yè)與工人的矛盾的情況。如果企業(yè)被并購后馬上轉產新產品,會造成大批工人下崗,而并購企業(yè)又沒有足夠的能力來消化這批勞動力,這樣的并購可能會招致工人尤其是面臨下崗的職工的不滿,甚至會聯合起來拒絕這樣的并購。())企業(yè)并購是否會造成嚴重的壟斷問題。由于企業(yè)并購的特殊運行方式,極易形成不正當競爭和壟斷。其后果是妨礙公平競爭,擾亂正常的社會經濟秩序,從而削弱市場競爭給經濟運行帶來的活力和創(chuàng)新力。壟斷是市

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