如何激勵你的團(tuán)隊？

1、調(diào)查耄耋如果你能夠建立一個推帶信任、樂觀、快樂且個人能夠成長的I作環(huán)境，你將會營造一個可持續(xù)、高教率的團(tuán)隊。c10＆csI_體數(shù)j億生如何激勵你的團(tuán)隊存棚托的理想日里，“蓋吉LE的戒指”中提了這樣‘個題：如糶一枚戒指能夠令你隱身，你會去偷竊、欺犏至是殺人嗎或者，即使在沒有人知道的情況r，你也會堅持做Ⅱ確的事情nl川5些對第一個題給以肯定回答的人，相信人的1人性是腐敗或懶惰的，人為維護(hù)社會文【jj的惟一于段是法律、獎勵和懲罰。然而，也有人

2、認(rèn)為人性本瓣，Ii仰正義和勤勞。時他們而言，只釘機(jī)會，他們就會做正義的事情。存這里，兩分法觸發(fā)r辦公室里種不同的管理制度和環(huán)境呻是規(guī)bIlj荊制度多多，，一種則剛好相反。從短期或巾期來看，兩抒都能產(chǎn)，t積極的效果，足，只有基r人性的世南t彈性的管理制度，能夠支撐封l㈨勺長期發(fā)If鼉，并適府外抖的持續(xù)變化。假蛐J你爛領(lǐng)導(dǎo)，那么以種吸引、激發(fā)擴(kuò)展和維持人的精神的方式去行關(guān)重要。一些人稱這利領(lǐng)導(dǎo)能力為價值；其他人川稱之為“龠的芝術(shù)”。作為領(lǐng)導(dǎo)

3、者，他創(chuàng)造了入1fl工作活的環(huán)境。如果足一種令人擔(dān)憂的環(huán)境，那幺人J會變得懼怕jxL險。如果魁種批判的環(huán)境，那么人IfJ的自信心會i莖漸被侵蝕。仉是如果你卡u信，當(dāng)你給予充分信任州員工會表現(xiàn)得好，你就必須前造個f￡_1由的環(huán)境，|卜你的隊做得最好。假沒你已經(jīng)建立J核心領(lǐng)導(dǎo)能力(之時滄過的)：你r解事態(tài)走向，你經(jīng)建了個錯的周隊，你利篩j肯建j伙伴天糸，兒你能夠斷行動羽Ic持鎖f1：重點。那么，能夠幫助你建j個r持續(xù)發(fā)展的高效的卜隊，最重的

4、吲素足幺i瞪計算機(jī)用戶信任信任你的強(qiáng)工是根本和基石通過垃定一些界限束培養(yǎng)信任關(guān)系，住這個限度內(nèi)員工享有一定的閂由，立自已做決定，承擔(dān)風(fēng)險，說出他們內(nèi)、的想法；同時，員工承擔(dān)一定的責(zé)任，如說實|舌，對自己的決定負(fù)責(zé)任，從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)等。如果人們被條條框框所限制，就不可能具有創(chuàng)造性；如果沒有任何規(guī)則，權(quán)責(zé)清，人們也不可能成就任何事情。如果你相信當(dāng)給予允分信任時人們會做得最好，那么你必須在實際行動中激發(fā)和維持這種精神。這些年來，我親叭見

5、過兩種極端的介、『義化。在我曾經(jīng)工作過的家公司里，EU事物都被條條框框制約，官僚作風(fēng)橫行，工作環(huán)境保守，顯得“，f仆有條”。岡此，公叫幾乎沒有個人判斷的‘丁兒空問，Ll王沒自入覺得自己是企業(yè)的士人，更沒有動力去高效率地r作。但是在另‘種極端的企業(yè)文化中，比如我1作過的另一家公司，岡權(quán)利下放過度而秩序混亂每個小組在他們覺得臺適的時候都制訂自的規(guī)則。然，這兩種工作環(huán)境部不能給企業(yè)帶米好的業(yè)績。但是在個被信任的環(huán)境里，人1rJ將會發(fā)揮最佳狀態(tài)

6、。我經(jīng)上玎過一種環(huán)境，那里IT部門的所有小組，組l原1JjIJ過f廿到，以至于任何一組都不愿意跟萁它小組分經(jīng)驗和教訓(xùn)。當(dāng)我們幣組時，我建議閉隊之J實現(xiàn)資源共享，并以足否J、作為評判標(biāo)準(zhǔn)。自此，他ff】不再隱藏自己的能力而丌始信任彼此，更加富于創(chuàng)造，效率更高，作質(zhì)量也跟J來r●■作者查利菲爾德(CharlieFeld編譯王嬌娥信念除此之外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)陵明白，高效率的人士往往夢想成功，而這種夢想需要被信念激發(fā)。當(dāng)人”_有信念時，他們會精力旺盛；

7、沮起時，他們會絕望。人們希望通過解決難題和堅韌的工作獲得認(rèn)可，取得成就感，Jn1堅韌需要一種樂觀向上的心態(tài)。在‘個充滿希單的上作環(huán)境里，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)既要理智又要樂觀。現(xiàn)實主義是面對各種境遇中的客觀事實，管那是多么令人不喻陜的；而樂觀義意味著，即使存在這事實，我』也可以持續(xù)朝著我們的目標(biāo)努力當(dāng)我而臨一個失去信心的小紕，我曾表現(xiàn)過救練的身份。我們起面對現(xiàn)實，然后開始尋找解決問題的辦法愉悅現(xiàn)在，止環(huán)境變褂更令人愉快吧!當(dāng)人們喜歡做他”_所做的事情

8、，喜歡起1作的事時，他們處于顛峰狀態(tài)，，以發(fā)揮械致。不要把娛樂羽J無聊的舉動，或暫缺乏挑戰(zhàn)的I‘fiiR為一談“1你和伯：的小組集I精力解決問題，你們起一峰持努力，那才足J作中真IF的享受。如果你信任你和刪鬧f19川事，你就可以做到既緊張叉放松。就像體育比賽箭在弦卜時，運動所體會到的那利緊張的心情一樣，領(lǐng)導(dǎo)隊蹦你也能夠感受這種心情。把外部競爭和內(nèi)部_刑結(jié)先I蘢結(jié)f_亍IIr，你就nJ以告訴你的【刑隊一直果我仃14獻(xiàn)切，梢互支持，我們將會

9、堅持到底。一下轉(zhuǎn)第30頁維普資訊兔盤軍警徽盈虧傳鏡MV4牽飛命紹。事第霹??一峭多事練，L圃回國唰在男孩箏，『eE唰4磊ι豆巾，rS孝y布在$7苦經(jīng)辜董事4調(diào)皇軍(Il?l~f.氣l手如身之你能夠建立一個椎帶信任、樂觀、快樂衛(wèi)L個人能夠成長的工作壞1克1，~將會管過一個可持續(xù)、高效半的朋隊。如何激勵你的團(tuán)隊作利H!rl馴的((瀏燃附珉，哺行倍任氏的1世描“中攢11，丁法樣一1、IhJ握自:也11問lμ(t山(tllijB飛j:于1j、陳

10、吟，你會去1.riU你的日工悔恨本科l輩輩子干。詡川、欺騙M:巨，f，人叫!成肖，即使瓶啤設(shè)了主毀于手i浪可(“白利占優(yōu)美條jl占白人)，~說的悄:，卡，你ttL:2::緊料做達(dá)1、RD主內(nèi)的丁:寫主有潑的問陽，如|lU甜的學(xué)情nr~，臼己做決定，模擬風(fēng)階，說tlHi!!1門內(nèi).C叮~Iι1、J逝，it1i1、于tf否闖過…種平均咽邵里IT部門在.1、允憫吊型的Lf乍王小J世咀.作中民IFpl)卒覺。的1I1隊f戰(zhàn)俘的奸。的所有小糾.t

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15、05年:讓JtffJ從新開始，只要您積極重量加俱樂部的情功、年來d也有一份驚窩在寫字菁您!一、我們?yōu)?004年底的優(yōu)秀會員準(zhǔn)備Y以F挽品:』等貨戶麟附俯敗問栩機(jī)2二等獎。安雖哥特小明覺換機(jī)3.蘭等笑:筆1己豐電腦網(wǎng)卡、1在1專輯、明填飽:C.t(工邊，)陰等費:讀書卡2張憂3號會員的名單己在阿陸公布，1宵登敢問燦:ft辛苦。我I門希望:!005年繼續(xù)得到l您的主J吁，讓我們l叫心|時德、共同努力把讀齒俱樂部的I舌地Jf展得更好。~m獎j

16、i!，(獲我會員1ii1青賺敢問時貴陶咱獎品春節(jié)后發(fā)Jl獲得芝等獎的優(yōu)秀余鼠，則每瑣獎品敬般有限、請盡快選持自c，的獎品(二邊一九1lJ單明電子郵件(fk⑩CCU.crt.C川、傳真的方式(01088559493)通知俱樂部φ2北京地區(qū)凹環(huán)路以內(nèi)的，請餌帶本人身份證明到本刊lJi主.!ff民樂部直接輔脈。鎖取時間月23日的3月15日的工作日、9，301800領(lǐng)線之附請先電泊確認(rèn)。地址Jt互江南海淀鍛竹院附66號賽汕大廈141!i!((中