版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代薪酬理論對我國事業(yè)單位薪酬制度改革的啟示革的就可以獲得高薪水,工人的生產(chǎn)率與其薪酬水平成正相耋贏。制度改革啟示,勇主的生!,墨鑒平高高,I主立夏:曼亨蘭竺三竺二耋,苧矗孽銎罌簍;磊套!妻呈繁妻蘭王矣。,Ngl~:竺絮踅塑至,涵專堡術(shù)零所以,可藪‘怠傾向。?!弧取⒐芾砣藛T的薪酬制度和工人的薪酬制度。其中專業(yè)技術(shù)。。‘。\‘。。?!珌啿瘪R斯洛于1943年提出需求層次理論。該理論認(rèn)為:人們的需求基本上可以分成5個(gè)層次,從低往高依次
2、為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求,當(dāng)較低層次的需求得到滿足后,才會(huì)考慮高層次的需求。前3個(gè)層次的基本需求可以靠提升物質(zhì)條件來滿足,而后兩個(gè)高層次需求靠提升物質(zhì)條件已無法滿足,往往要靠內(nèi)在的提升才能獲取一定的滿足。22人力資本理論人力資本理論(HCMHumanCapitalManagement)在2O世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立。他們指出,人力資本是人力投資的結(jié)果,人力資本的構(gòu)成包括個(gè)體的知識(shí)、技能等
3、。在人力資源市場上,個(gè)體的勞動(dòng)效率與個(gè)體的人力資本含量成正相關(guān),產(chǎn)品邊際價(jià)值又與個(gè)體的勞動(dòng)效率成正相關(guān),因而個(gè)體的知識(shí)、技能越高其馬丁魏茨曼在1984年提出共享經(jīng)濟(jì)理論。該理論認(rèn)為,分配的不公是市場經(jīng)濟(jì)的最大弊端,而分配的不公是源于雇員薪酬制度。他主張把薪酬制度改革為共享制度,將員工的所得與廠商經(jīng)營成果掛鉤,工人與企業(yè)主在人力資源市場上通過協(xié)商確定雙方在利潤分享中的比例。36雙因素理論1959年,赫茲伯格在他的著作《工作與人性》中發(fā)表了
4、雙因素理論,他認(rèn)為,保健和激勵(lì)是影響雇員積極性的兩大因素。他指出:一方面,保健因素可以有效降低雇員的負(fù)面情緒,所以賦予雇員保健因素是必要的,另一方面,激勵(lì)因素可以充分激發(fā)雇員的工作熱情,所以在充分保證保健因素的前提下,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制去調(diào)動(dòng)雇員的工作熱情。15](下轉(zhuǎn)第54頁)(上接第51頁)績效目標(biāo)有所不同,設(shè)計(jì)的績效指標(biāo)也可能會(huì)不同。但有一點(diǎn)是可以肯定的,一個(gè)能夠反映企業(yè)目標(biāo)的績效指標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)是“量化正確的事情,并且是我們有限的
5、精力能夠做好的事情”【2】,換句話說就是:并非所有可以量化的事情都值得關(guān)注,也并非所有值得關(guān)注的事情都可以量化。具體來說的,企業(yè)績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)至少應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:41;隹確地反映企業(yè)的目標(biāo),并能夠?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。42大多數(shù)指標(biāo)是能夠量化的,而反映人的性格、能力、素質(zhì)和潛力等的隱性指標(biāo)應(yīng)作為非量化指標(biāo)。43能夠激勵(lì)人們良好業(yè)績的指標(biāo)標(biāo)桿。44指標(biāo)并非越多越好,并且針對組織層面的量化和針對個(gè)人層面的量化在方式和程度上需要有所
6、區(qū)分。綜上所述,績效考核需要做到可衡量,但可衡量并不代表一定要量化,面對那些難以量化的考核項(xiàng)目,不能搞一些形而上學(xué)的量化指標(biāo)和量化方法,誤導(dǎo)績效考核量化觀,濫用績效考核量化法,可以考慮通過工作細(xì)化和流程化的方式來做考核。所以,績效考核決不能為了考核而考核,考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)更不能陷入“量化”的誤區(qū)。參考文獻(xiàn):【1】易發(fā)久,白沙績效為綱:績效管理的6大實(shí)戰(zhàn)方案電子工業(yè)出版社,20093【2】王秋實(shí),唐朝波績效管理緣何未能提高績效《管理@人》2
7、007年11期52萬方數(shù)據(jù)再去賺更多的錢。3對于我國“典當(dāng)融資”發(fā)展的幾點(diǎn)建議中國企業(yè)正與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,典當(dāng)業(yè)也不例外。但與國外成熟的典當(dāng)市場相比,我國典當(dāng)業(yè)仍處于低水平、小規(guī)模的發(fā)展階段。雖然典當(dāng)行對吸收民間資本,拓寬中小企業(yè)、個(gè)體戶的融資渠道發(fā)揮了不容忽視的作用。但目前我國典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展中還存在一些問題,為此提出以下幾點(diǎn)建議:31要建立有效的監(jiān)管機(jī)制,完善外部環(huán)境在當(dāng)前典當(dāng)業(yè)發(fā)展中,存在的問題不容忽視,特別是一些地區(qū)的典當(dāng)行存在
8、著嚴(yán)重的違規(guī)經(jīng)營,如蓄意拉高利率、違規(guī)發(fā)放擔(dān)保甚至信用貸款等,有些典當(dāng)行則為了爭取客戶,在典當(dāng)?shù)倪^程中不論當(dāng)品的來源以及證件是否齊全,都予以放款,致使典當(dāng)業(yè)成了犯罪分子銷贓的場所,這些都嚴(yán)重?cái)_亂了經(jīng)濟(jì)秩序和金融秩序。因此,要使典當(dāng)業(yè)獲得健康快速的發(fā)展,就必須盡快建立一套有效的監(jiān)管機(jī)制。政府可以考慮典當(dāng)立法,將典當(dāng)業(yè)務(wù)徹底從抵押和質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的法規(guī)中獨(dú)立出來,這樣一來,就可以從法律上保證監(jiān)管的權(quán)威性。另外,我國典當(dāng)機(jī)構(gòu)目前尚不能吸納社會(huì)資
9、金、致使資金供需不能銜接,問題就出在管理體制上,有關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大典當(dāng)融資機(jī)構(gòu)的負(fù)債項(xiàng)目,增加當(dāng)行的資金來源,以擴(kuò)大對中小企業(yè)的貸款規(guī)模。比如,可以適當(dāng)擴(kuò)大典當(dāng)行從金融機(jī)構(gòu)的借款比例或在行內(nèi)開展同業(yè)拆借業(yè)務(wù),以調(diào)劑典當(dāng)行之間的資金余缺。此外,還應(yīng)進(jìn)一步完善典當(dāng)行協(xié)會(huì)的職能,強(qiáng)化其在典當(dāng)行間的資金融通、市場信息溝通、行業(yè)管理與規(guī)范、業(yè)務(wù)宣傳與培訓(xùn)方面的職能,同時(shí),也要加強(qiáng)對協(xié)會(huì)的管理和指導(dǎo),明確政府部門和協(xié)會(huì)的職責(zé)分工,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的功能
10、和作用,不斷促進(jìn)典當(dāng)業(yè)的繁榮與發(fā)展。32要明確自身定位,加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作典當(dāng)行畢竟是小機(jī)構(gòu)、小規(guī)模、小行業(yè),如何在激烈的金融市場競爭中,見縫插針求得生存發(fā)展難度是大的,特別是在當(dāng)前資金供需矛盾日益突出的情況下,典當(dāng)業(yè)作為一種輔助性的融資渠道,應(yīng)把自身定位于現(xiàn)行金融體系的有益補(bǔ)充,充分發(fā)揮其方便快捷的特點(diǎn),與銀行實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營,以求得生存和不斷發(fā)展壯大。面對中小企業(yè)這么大的資金需求,典當(dāng)業(yè)應(yīng)嘗試著把銀行和租賃公司拉進(jìn)典當(dāng)?shù)馁Y金鏈條
11、里。比如,某生產(chǎn)企業(yè)接下一宗大額定單,急需100萬元添購設(shè)備0企業(yè)利用從典當(dāng)行借到的資金運(yùn)作項(xiàng)目,但是無法在當(dāng)期期滿時(shí)歸還全部款項(xiàng)。該典當(dāng)行經(jīng)過研究評(píng)估,認(rèn)為該企業(yè)有這個(gè)生產(chǎn)能力和還款能力,于是就憑借自身信譽(yù)向銀行推薦企業(yè)客戶,幫助其申請到1O0萬元貸款。這樣,企業(yè)就可以利用銀行貸款先歸還當(dāng)金,用當(dāng)期內(nèi)陸續(xù)收回來的銷售款擴(kuò)大生產(chǎn),這樣貸款成本大大降低了。對于貸款添置設(shè)備的企業(yè),典當(dāng)行在借給企業(yè)購買設(shè)備所需的前期款后,還可以向租賃公司推薦
12、。租賃公司在評(píng)估后買下設(shè)備,分幾年租給企業(yè)使用,企業(yè)只需按期支付租金。同樣,企業(yè)就能在盡量短的時(shí)間里將回籠的資金先歸還典當(dāng)行。而且,企業(yè)購買設(shè)備的資金屬于固定資產(chǎn)支出,租金則屬于生產(chǎn)成本,后者從稅基中扣除,這樣就有一個(gè)合理避稅的好處。通過為中小企業(yè)出謀劃策,不斷完善服務(wù)質(zhì)量,這樣才能有更好的立足之地。33要提高管理水平,降低貸款風(fēng)險(xiǎn)典當(dāng)業(yè)是一個(gè)看得見利潤,看不見風(fēng)險(xiǎn)而風(fēng)險(xiǎn)又時(shí)時(shí)俱在的行業(yè)。一些典當(dāng)老板中流傳的一句話:“你若讓他進(jìn)天堂,你
13、就讓他做典當(dāng),你若讓他下地獄,你也讓他做典當(dāng)”足以說明典當(dāng)行業(yè)有多么大的誘惑性、挑戰(zhàn)性和非常大的風(fēng)險(xiǎn)性。作為一個(gè)專業(yè)化系數(shù)較高的行業(yè),典當(dāng)行生存的風(fēng)險(xiǎn)顯然要比其他行業(yè)更大,有相當(dāng)多的不確定因素在左右著典當(dāng)業(yè)的命運(yùn)。第一是政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),一些對行業(yè)有利可圖的項(xiàng)目有時(shí)會(huì)違反行業(yè)政策規(guī)定,如在資本金構(gòu)成與使用管理、經(jīng)營范圍、絕當(dāng)處理等方面剝奪了典當(dāng)行作為企業(yè)所應(yīng)享有的權(quán)利,限制和制約了典當(dāng)業(yè)的發(fā)展。第二是行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),典當(dāng)行目前普遍缺乏合格的管
14、理人員和專業(yè)對典當(dāng)?shù)奈锛兴私夂丸b定的技術(shù)人才,而現(xiàn)在專門的儀器也很難做到準(zhǔn)確無誤的判斷物件的真?zhèn)?,目前還主要依賴業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)存的典當(dāng)詐騙使行業(yè)面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。第三是法律風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在還沒有專門針對典當(dāng)行業(yè)的立法,因此對典當(dāng)行業(yè)存在的一些法律糾紛也就很難解決。此外,典當(dāng)行面臨的風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)在:誤收贓物風(fēng)險(xiǎn)、鑒定估價(jià)和市場預(yù)測失誤風(fēng)險(xiǎn)、安全防范風(fēng)險(xiǎn)、利潤未知性風(fēng)險(xiǎn)等。為此,必須要加強(qiáng)典當(dāng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高典當(dāng)行業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),始終
15、把風(fēng)險(xiǎn)防范工作放在首位,在資料齊全、權(quán)利人身份確認(rèn)、資信狀況等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。如可以建立客戶信用管理信息系統(tǒng),典當(dāng)行以便及時(shí)全面地考察企業(yè)的背景資料,掌握各中小企業(yè)的誠信檔案和真實(shí)資料,以使很多資質(zhì)良好的企業(yè)能及時(shí)融到需要的資金。典當(dāng)貸款的發(fā)展健康與否,有賴于風(fēng)險(xiǎn)的控制是否得當(dāng),這是由中小企業(yè)本身的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和中小企業(yè)對典當(dāng)行的較高貸款效率期望值共同決定的。參考文獻(xiàn):胡振玲典當(dāng)行業(yè)的現(xiàn)狀及其立法完善【J]法學(xué)評(píng)論2006,【1)【2】李荔
16、,袁春生典當(dāng)——有效便捷的融資渠道[J]財(cái)會(huì)月刊2003(B11)【31王鐵軍中國中小企業(yè)融資的28種模式[Ml北京:中國金融出版社,2004:283—290【4】王福明探訪“美式”典當(dāng)IN]新都市周刊2006—1—13【5】全國典當(dāng)委員會(huì)典當(dāng)信息【Z】2001,(12)35—36【6】國家商務(wù)部,公安部典當(dāng)管理辦法http://wwwcingovcn/law/other/2005040805htm2005—2—9[7]EdwardLe
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- B事業(yè)單位薪酬制度改革研究.pdf
- 我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改革探析
- 論我國事業(yè)單位人事制度改革.pdf
- 我國事業(yè)單位人事制度改革問題研究.pdf
- 我國事業(yè)單位人事制度改革問題探析.pdf
- 當(dāng)前我國事業(yè)單位人事制度改革研究.pdf
- 我國事業(yè)單位分配制度改革研究.pdf
- 淺議我國事業(yè)單位的薪酬管理體制
- 我國事業(yè)單位人事制度改革的制度變遷分析.pdf
- 關(guān)于我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的探討
- 我國事業(yè)單位收入分配制度改革研究.pdf
- 中國事業(yè)單位人事制度改革趨勢分析
- 我國事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革研究——基于制度變遷理論視角.pdf
- 我國事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革對策研究.pdf
- 事業(yè)單位薪酬制度淺議
- 中國事業(yè)單位分配制度改革研究.pdf
- 我國事業(yè)單位改革實(shí)踐研究
- 我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革初探
- 我國事業(yè)單位改革研究.pdf
- 我國事業(yè)單位分類改革的思考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論