2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、1第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理制度適用于XX集團(tuán)全體員工。第二條第二條制度目的為了滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)的需要,增強(qiáng)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理制度。第三條第三條培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)使集團(tuán)全員達(dá)成對(duì)集團(tuán)文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同;通過培訓(xùn)提高集團(tuán)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提升工作績(jī)效;通過培訓(xùn)促進(jìn)人才穩(wěn)定和人才梯隊(duì)建設(shè),為集團(tuán)提

2、供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。第四條第四條培訓(xùn)原則集團(tuán)對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性、制度化、主動(dòng)性、多樣化和效益性等原則。倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí),堅(jiān)持全方位系統(tǒng)培訓(xùn);建立和完善培訓(xùn)制度,保證培訓(xùn)工作落實(shí);強(qiáng)調(diào)員工參與互動(dòng),發(fā)揮員工主動(dòng)性;豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)效果;用培訓(xùn)提升企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增加。第二章第二章培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)第五條第五條組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)培訓(xùn)管理實(shí)行兩級(jí)管理,兩級(jí)培訓(xùn)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施”的原則

3、管理并組織實(shí)施培訓(xùn)。(一)兩級(jí)管理(1)集團(tuán)培訓(xùn)管理實(shí)行集團(tuán)本部、分子公司兩級(jí)管理。(2)集團(tuán)績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理。行政本部為集團(tuán)培訓(xùn)工作的具體主管部門。32、項(xiàng)目管理中心、商業(yè)本部、酒店本部職能(1)貫徹落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)政策,按業(yè)務(wù)管理范圍分別制定房地產(chǎn)、商業(yè)、酒店事業(yè)的業(yè)務(wù)類培訓(xùn)規(guī)劃。(2)監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的分子公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。(3)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,落實(shí)效果評(píng)估

4、、員工培訓(xùn)考核。3、其它本部職能(1)貫徹落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)政策,制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、效果評(píng)估、員工培訓(xùn)考核。(三)分子公司職能(1)貫徹落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)政策,完善本單位培訓(xùn)管理制度。(2)制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。(3)落實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研、效果評(píng)估、員工培訓(xùn)考核等工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與行政本部反饋。第三章第三章培訓(xùn)內(nèi)容與形式培訓(xùn)內(nèi)容與形式第七條第七條培訓(xùn)形式集團(tuán)培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、自我

5、培訓(xùn)三種。(一)內(nèi)部培訓(xùn)1、入職培訓(xùn)一方面要進(jìn)行企業(yè)概況、企業(yè)文化、基本制度等培訓(xùn),使新員工初步了解企業(yè)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,幫助其順利適應(yīng)企業(yè)環(huán)境;一方面要進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助其了解部門、崗位職責(zé)、崗位技能、業(yè)務(wù)流程等,從而更好的投入工作。詳見《新員工培訓(xùn)管理制度》2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)部員工調(diào)換工作崗位時(shí),需按新崗位要求對(duì)其實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使其能夠快速了解和提升新崗位需具備的崗位技能、知識(shí)和管理能力等,從而提高工作績(jī)效。轉(zhuǎn)崗培

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