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1、基于博弈論提出的競(jìng)合戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)通過改變構(gòu)成商業(yè)博弈的要素,分析和比較各種博弈的結(jié)果,實(shí)際上是一種通過組織間的互動(dòng)來確定適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的合作戰(zhàn)略。競(jìng)合理論的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,以合作求生存,靠競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展。通過實(shí)施,合作伙伴最終實(shí)現(xiàn)共同擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)、開創(chuàng)多贏局面的戰(zhàn)略目標(biāo)。
本文以競(jìng)合理論為指導(dǎo),采用案例分析的方法,對(duì)一家從事進(jìn)口液化石油氣批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)——HUA公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。通過對(duì)中國(guó)液化石油氣市場(chǎng)所處的市場(chǎng)環(huán)境和
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