天津煙草公司人力資源管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO，中國(guó)煙草企業(yè)面臨著國(guó)際控?zé)熃M織和國(guó)外煙草巨頭競(jìng)爭(zhēng)雙重壓力，人力資源及其管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。由于煙草企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)處于壟斷地位，人力資源管理仍具有某些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特征，而面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，必須不斷強(qiáng)化人力資源管理的效能。其中，基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人力資源管理信息化建設(shè)成為提升企業(yè)管理水平，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效途徑之一。
　　本文在對(duì)人力資源信息化的概念界定的基

2、礎(chǔ)上，闡述了人力資源管理信息化的發(fā)展歷程、基本功能和應(yīng)用價(jià)值;以天津煙草公司為研究案例，分析了該公司人力資源管理信息化的必要性和管理特點(diǎn)，指出了人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及通過(guò)信息化手段解決的必要性。而后，從系統(tǒng)構(gòu)建原則、實(shí)施原則、實(shí)施步驟，建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求等方面詳細(xì)論證了天津煙草人力資源管理信息化建設(shè)的全過(guò)程，分析了系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題、解決方案及構(gòu)建實(shí)施中需要注意的問(wèn)題等。
　　通過(guò)本文的研究，旨在為我國(guó)煙草行業(yè)人力資