高級技術(shù)人員考核管理辦法

1、113高級技術(shù)人員考核管理辦法高級技術(shù)人員考核管理辦法一、指導(dǎo)思想：充分調(diào)動我廠工程技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的綜合才能，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)效、科技興廠及科技興安工作中的聰明才智，建立適宜的人才競爭機(jī)制，最大限度地為我廠安全生產(chǎn)服務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：羅朝全副組長：楊世凱李雷成員：謝金才、楊成華、張小鷹、王永焰、趙樹成、王平、譚德富、唐華兵、范長虹、冉志強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，由冉志強(qiáng)同

2、志兼任辦公室主任，唐華武同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。三、考核辦法：1、考核時間：每半年進(jìn)行一次集中考核，年底根據(jù)考核成績進(jìn)行相應(yīng)獎勵或考核。2、考核程序：考核前，由被考核人對半年以來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，再由考核小組成員對被考核對象進(jìn)行考核。3、考核人員：由廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人等人員31340%上（下）半年工作業(yè)績考核得分60%個人年考核分=(上半年考核得分下半年考核得分)2五、獎勵及處罰：（一）、獎勵方案。根據(jù)個人年考核分在70分以上由高到低作

3、為最終考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名2000元（1名）、第二名1500元（2名）、第三名800元（5名）、其余分?jǐn)?shù)高于70分以上人員為合格獎勵400元。（二）、年終根據(jù)工作情況對領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員予以1000030000元獎勵。（三）、有以下行為者，取消獎勵資格1、有“三違”行為者；2、因主觀原因造成重大事故者；3、發(fā)生重大技術(shù)失誤并造成損失者；（四）、每次考核的不及格人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織談話。（五）、全年度內(nèi)三次被考評為最后1