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1、探索實(shí)踐病區(qū)“無(wú)陪護(hù)”探索實(shí)踐病區(qū)“無(wú)陪護(hù)”無(wú)陪護(hù)病區(qū)管理是近年來(lái)在醫(yī)院悄然興起的一種全新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式。自今年7月以來(lái),我院肝膽胰脾外科立足實(shí)際,積極探索,勇于實(shí)踐,在全市率先推行了無(wú)陪護(hù)病區(qū)管理,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲創(chuàng)新服務(wù)、醫(yī)患和諧的新篇章。宣傳教育首當(dāng)其沖宣傳教育首當(dāng)其沖無(wú)陪護(hù)病區(qū)管理取消了患者住院時(shí)的陪護(hù)人員,護(hù)士除了要完成日常的治療處置、健康教育和心理護(hù)理外,還要負(fù)責(zé)患者的生活料理。作為一種全新的護(hù)理模式,在運(yùn)行初期,無(wú)疑
2、面臨了巨大的壓力。有些患者和家屬持懷疑態(tài)度,甚至比較抵制?!白≡簺](méi)親友陪,太孤獨(dú)了!”“護(hù)理人員那么少,要照顧好每一個(gè)病人肯定不可能!”“護(hù)士干陪護(hù)的活,會(huì)不會(huì)是為了多收費(fèi)?”一時(shí)間,各種擔(dān)心和猜測(cè)悄然傳播。而在護(hù)理人員中也有一些微詞。對(duì)于80后及90后的小護(hù)士們來(lái)說(shuō),她們都是家里的獨(dú)生子女,哪干過(guò)多少伺候人的小事和臟活?而且科室平常工作就忙的不可開(kāi)交,哪還有多余的時(shí)間負(fù)責(zé)患者的吃喝拉撒?不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹。種種壓力沒(méi)有阻止科室推行無(wú)
3、陪護(hù)病區(qū)管理的腳步,反而更加激發(fā)了她們克服困難、大膽創(chuàng)新的信心和勇氣,有效的宣傳教育活動(dòng)全面展開(kāi)了。調(diào)整護(hù)理排班模式,改周排班為月排班,增加各班次上崗人員,修訂了上崗時(shí)間和各班次崗位職責(zé),尤其是增加了中夜班上崗人數(shù),力求為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)、動(dòng)態(tài)的護(hù)理。同時(shí)實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,一名責(zé)任護(hù)士固定負(fù)責(zé)幾位患者,便于護(hù)士掌握自己分管患者的病情,更好地為患者服務(wù)。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化管理。實(shí)行病員統(tǒng)一化管理,要求所有新入院患者及住院患者穿病員服,并
4、做到隨臟隨換,便于根據(jù)服裝和腕帶識(shí)別患者。嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,在病區(qū)安裝了可視對(duì)講門禁系統(tǒng),公示探視時(shí)間。為滿足危重及臨終關(guān)懷患者的需要,制作了陪護(hù)證,由醫(yī)生開(kāi)具醫(yī)囑、護(hù)士長(zhǎng)把關(guān)后發(fā)放。對(duì)危重患者及手術(shù)患者實(shí)行集中管理。由高年資和經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士專業(yè)照顧。對(duì)當(dāng)日手術(shù)患者,規(guī)定親屬接出手術(shù)室送回病區(qū)后離開(kāi),只需到探視時(shí)間探視。為有效解決無(wú)陪護(hù)管理后患者就餐問(wèn)題,科室與院餐飲中心協(xié)調(diào),為不能自理及有需要的患者進(jìn)行訂餐、送餐服務(wù),同時(shí)還收集了醫(yī)
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