新產(chǎn)品開發(fā)激勵(lì)機(jī)制2014(定稿)

1、QXXQXXQXXG1305.041305.04新產(chǎn)品開發(fā)激勵(lì)制度編制：制：審核：核：標(biāo)準(zhǔn)化：化：審定：定：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：版本號：20142014（V1.1V1.1）密級：MMMM共享：部分員工20140320發(fā)布20140321實(shí)施重慶XX股份有限公司發(fā)布重慶XX股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QXXG1305.04第3頁共21頁新產(chǎn)品開發(fā)激勵(lì)制度1目的目的為加大公司新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的積極性和工作熱情，最大限

2、度地發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則，從而跟上公司的發(fā)展步伐，快速、高效地開發(fā)出技術(shù)含量和市場占有率高的新產(chǎn)品，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，特制定本激勵(lì)機(jī)制。2適用范圍適用范圍本機(jī)制適用于本公司設(shè)計(jì)開發(fā)部門承擔(dān)的，經(jīng)市場部門、公司指令和自主開發(fā)下發(fā)的開發(fā)計(jì)劃所進(jìn)行（含ATV、UTV等）及其發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)、外觀創(chuàng)意設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金分配、考核和發(fā)放管理。注：本文件不包括技術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)課題攻

3、關(guān)等專項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和發(fā)明創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)和考核，專項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和考核按QXXG03012《技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行，發(fā)明創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)和考核按《企業(yè)專利激勵(lì)制度》執(zhí)行。3術(shù)語和定義術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1設(shè)計(jì)開發(fā)人員是指設(shè)計(jì)開發(fā)部門直接從事新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作的技術(shù)人員，含外觀創(chuàng)意設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、油泥制作、數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)零部件設(shè)計(jì)、外飾設(shè)計(jì)、裝配技術(shù)工藝設(shè)計(jì)、包裝技術(shù)工藝設(shè)計(jì)等。3.2技術(shù)支持人員是指未直接從事新產(chǎn)

4、品設(shè)計(jì)開發(fā)工作，協(xié)助項(xiàng)目組開發(fā)工作的性能檢測、試驗(yàn)評價(jià)、試驗(yàn)驗(yàn)證、試驗(yàn)匹配、國內(nèi)外認(rèn)證（含專利申報(bào)）、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理及其他技術(shù)管理人員。注：本文件的技術(shù)支持人員不包括銷售、成本、采購、品技、制造等新品設(shè)計(jì)開發(fā)協(xié)作部門的人員。3.3項(xiàng)目組是指在新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)時(shí)確定的由設(shè)計(jì)開發(fā)人員和技術(shù)支持人員構(gòu)成的項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、主設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師、裝飾設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、零部件設(shè)計(jì)師、外飾設(shè)計(jì)師、裝配技術(shù)工藝工程師技術(shù)員、包裝設(shè)

5、計(jì)師、匹配工程師技術(shù)員、檢測工程師技術(shù)員、評價(jià)解析工程師技術(shù)員、認(rèn)證工程師技術(shù)員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)員、項(xiàng)目管理工程師等。3.4工作量是指某參與開發(fā)的人員所做工作對于整個(gè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小，或者某項(xiàng)工作占整個(gè)項(xiàng)目的比重。3.5項(xiàng)目階段參見《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》。4職責(zé)職責(zé)4.1項(xiàng)目管理室：負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的階段評審和完成進(jìn)度、量產(chǎn)達(dá)成條件和時(shí)間等予以確認(rèn)，根據(jù)項(xiàng)目考核情況計(jì)算項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額的發(fā)放比例，統(tǒng)一對各類新產(chǎn)品項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行報(bào)銷申請