工商管理畢業(yè)論文-萬科房地產(chǎn)整合營銷傳播的策略研究

1、沈陽化工大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：萬科房地產(chǎn)整合營銷傳播的策略研究院系：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：工商管理班級(jí)：2006級(jí)—02班學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：論文提交日期：2010年6月21日論文答辯日期：2010年6月29日內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要整合營銷傳播標(biāo)志著未來的潮流與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)萬科房地產(chǎn)也帶來了深刻的影響。隨著20世紀(jì)90年代整合營銷傳播理論的產(chǎn)生，整合營銷傳播時(shí)代已經(jīng)到來，整合營銷傳播已經(jīng)成為塑造品牌的利器。與此同時(shí)，在國內(nèi)諸多行業(yè)，整合營銷傳播顯

2、現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭，成功打造出一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。整合營銷傳播是對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的一場(chǎng)深刻變革，它超越了傳統(tǒng)營銷模式的局限，在完整、協(xié)同、一致的營銷模式下，全面整合各種戰(zhàn)略資源，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，建立與關(guān)系利益人之間的互動(dòng)與共識(shí)，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，給我國房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來更多的挑戰(zhàn)，萬科房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方法、營銷手段已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)營銷將進(jìn)入發(fā)展的第四階

3、段——整合營銷時(shí)代，開發(fā)商們必須進(jìn)行經(jīng)營理念的調(diào)整，全面引入整合營銷傳播理論，通過整合，使開發(fā)商找到目標(biāo)市場(chǎng)，為購房者提供合適房源，以期決勝未來市場(chǎng)。萬科企業(yè)股份有限公司，作為中國房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者，萬科房地產(chǎn)整合營銷從無到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從少有人知到鋪天蓋地、充人耳目，快速壯大。本論文從整合營銷傳播觀點(diǎn)出發(fā)，分析了整合營銷傳播的理論框架和實(shí)施過程，對(duì)整合營銷傳播概念的實(shí)踐特征具體分析。結(jié)合對(duì)當(dāng)前萬科房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，以及房地產(chǎn)企業(yè)營